青岛海尔集团财务报表综合分析(1)电大作业.doc

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青岛海尔股份有限公司(600690) ————财务报表综合分析 (1)公司简介: 中文名称:青岛海尔股份有限公司 英文名称:QINGDAO HAIER CO.,LTD 发行证券:发行股票:600690(青岛海尔); 证监会行业分类:制造业 -> 机械、设备、仪表 -> 电器机械及器材制造业 主营业务:电器、电子产品、机械产品、通讯设备及相关配件制造;家用电器及电子产品技术咨询服务;房地产开发;进出口业务(按外经贸部核准范围经营);批发零售;国内商业(国家禁止商品除外);矿泉水制造、饮食、旅游服务(限分支机构经营)。 成立情况历史沿革:青岛海尔股份有限公司(以下简称本公司或公司)的前身是成立于1984年的青岛电冰箱总厂。经中国人民银行青岛市分行1989年12月16日批准募股,1989年3月24日经青体改[1989]3号文批准,在对原青岛电冰箱总厂改组的基础上,以定向募集资金1.5亿元方式设立股份有限公司。1993年3月和9月,经青岛市股份制试点工作领导小组青股领字[1993]2号文和9号文批准,由定向募集公司转为社会募集公司,并增发社会公众股5000万股,于1993年11月在上交所上市交易。本公司主要从事电冰箱、空调器、电冰柜、洗碗机、燃气灶等小家电及其他相关产品的生产经营。 (2)公司基本介绍: 海尔集团创立于1984年,创业27年来,坚持创业和创新精神创世界名牌,已经从一家濒临倒闭的集体小厂发展成为全球拥有7万多名员工、2011年营业额1509亿元的全球化集团公司。海尔已连续三年蝉联全球白色家电第一品牌,并被美国《新闻周刊》(Newsweek)网站评为全球十大创新公司。  名牌战略阶段(1984年—1991年)   特征:只干冰箱一个产品,探索并积累了企业管理的经验,为今后的发展奠定了坚实的基础,总结出一套可移植的管理模式。    多元化战略阶段(1992年—1998年)   特征:从一个产品向多个产品发展( 1984 年只有冰箱, 1998 年时已有几十种产品),从白色家电进入黑色家电领域,以“吃休克鱼”的方式进行资本运营,以无形资产盘活有形资产,在最短的时间里以最低的成本把规模做大,把企业做强。     国际化战略阶段(1998年—2005年)   特征:产品批量销往全球主要经济区域市场,有自己的海外经销商网络与售后服务网络, Haier 品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。     全球化品牌战略阶段(2005年—至今 ) 特征:海尔在当地的国家创造自己的品牌,海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。国际化战略和全球化品牌战略有很多类似,但是又有本质的不同:国际化战略是以中国为基地向全世界辐射,但是全球化品牌战略阶段是在当地的国家形成自己的品牌。国际化战略阶段主要是出口,但现在是本土化创造自己的品牌。 财务报表综合分析 是对财务报表的综合把握。最终目的在于全面、准确、客观地揭示与披露企业财务状况和经营情况,并对企业经济效益优劣作出合理的评价,从而为决策者提供参考。财务报表综合分析方法有很多,主要有杜邦分析法、综合系数分析法、雷达图分析法等。本文章就重点介绍杜邦分析法。 杜邦分析法,又称杜邦财务综合分析体系,简称杜邦体系,是利用各主要财务指标间的内在联系,对企业财务状况及经济效益进行综合系统分析评价的方法。 青岛海尔: 2008年杜邦分析图(以下杜邦分析法中的“总资产收益率”公式也是“总资产净利率”常用的计算口径) 净资产收益率10.4127 净资产收益率10.4127 总资产收益率6.5600% 权益乘数1.5873 销售净利率 2.5262% 总资产周转率 2.5968% 净利润 768,178,000 主营业务收入 30,408,000,000 主营业务收入 30,408,000,000 平均资产总额 11709796673 主营业务收入 30,408,000,000 全部成本 29,340,889,100 其他利润 -140,504,900 所得税费用 158,428,000 计算过程:2008年总资产周转率=营业收入/总资产平均余额=30,408,000,000/ 〈(11,188,993,346 +12,230,600,000)/2〉=2.5968(次) 2008年权益乘数=1/(1-资产负债率)=1/(1-0.37)=1.5873 2008年销售净利率=(净利润/营业收入)*100% =(768,178,000/ 30,408,000,000)*100%=2.5262 2008年净利润=主营业务收入—全部成本+其他利润—所得税费用=30,408,000,000—29,340,

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