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- 2019-09-19 发布于湖南
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精细化管理是信贷业务又好又快发展的法宝
市郊农村信用合作联社
XX市市郊农信联社近年来以服务“三农”和地方经济发展为宗旨,进一步解放思想、开拓思路,加快战略转型,通过壮大业务规模、调整优化资产配置、强化风险防控、提高员工素质、提升企业形象,各项业务得到快速发展,改革指标持续向好,为成功组建良好农村商业银行奠定了坚实基础。截至2013年2月底,资产总额达2783212万元,各项存款余额达2546119万元,各项贷款余额达962780万元。业务的良性快速发展得益于在信贷管理、金融创新、营销技巧和客户分析方面的精耕细作,具体做法是:
一、以精细化管理促各项业务规范发展
一是结合“三法一指引”贷款新规及市郊联社联社实际情况,对贷款流程进行了认真细致的梳理,将贷款的全流程管理、诚信申贷、协议承诺等原则融入贷款流程,从贷款申请、受理与调查、风险评价、贷款审批、合同签订、贷款发放、贷款支付、贷后管理、贷款回收与处置等方面进行了系统规范,从流程设计上防控贷款风险。
二是组织全辖信贷主任及客户经理对贷款流程进行充分的讨论,广泛征求基层工作人员的意见,编制了《客户经理手册》,实现了信贷业务标准化操作。
三是以贷款新规规范贷款流程管理。认真执行贷款新规的要求,强化信贷管理,从新客户准入,严格贷款流程、合理确定贷款期限,到严格抵(质)押贷款办理,再到金融产品创新,进行了详细系统的规定,从而确保更加有效
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