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广州清水坊化妆品 招商及市场推广策划书 目 录 前言 市场研究及竞争状况 目标客户及消费者研究 清水坊化妆品的问题点/机会点 招商策略建议 清水坊品牌策划 招商广告策略 市场推广方案 市场推广策略细分 市场推广活动及时间安排 十一、创意方向与广告表现形式 十二、媒体策略 十三、费用预算 十四、广告效果评估测定 一、前言 2009年，各种经济数据表现出，化妆品行业在我国国民经济中是发展最快的行业之一。它经历了从无到有，从小到大的巨大变化。1987年的产值仅18亿元，生产企业只有100家左右，发展到2000年，全行业的销售收入已经达138亿元，拥有3000多家生产企业，而到2009年，已经发展到1100亿的市场规模了。从1987年到2000年，再到2009年，化妆品行业产值的年均增长率达到25%左右。 中国化妆品市场的成熟，产品的同质化竞争已经上升到品牌竞争。而品牌是个性，是特色，品牌也是质量，是形象。塑造品牌的目的是提升形象，而形象则是能够引起思想和行为变化的客观印象。市场的开发更是一个讲品牌、讲形象的企业行为。 清水坊化妆品若要在美容化妆品行业中闯出一条全新的经营理念，首要任务就是打造清水坊更多资料在 资料搜索网 化妆品的这一新星品牌，使其在市场中中成为家喻户晓的化妆品品牌。 二、市场研究及竞争状况 1、化妆品行业分析 目前化妆品行业的终端市场状况： 超级市场：指采取自选售货方