高速公路标准化精细化的管理.ppt

1 组织机构及制度建设 2 安全内业资料精细化 3 安全宣传与教育 安全生产规范化 高速公路精细化管理 4 现场安全精细化管理 * 1 组织机构及制度建设 1.1 组织机构建设 成立安全生产委员会，并成立应急救援领导小组、防汛抢险领导小组和隐患排查治理领导小组。编制安全生产委员会机构图，配置安全管理工程师岗位，全面负责项目的安全生产、应急救援和防汛抢险工作。 成立在项目经理领导下，以主管安全生产的副经理为首的安全生产实施小组，具体负责安全管理工作，设立专职安全员岗位，并在各施工队中设立兼职安全员，形成一整套健全的安全保障体系。 高速公路精细化管理 安全管理体系 1、组织机构及制度建设 * 1.2 制度建设 根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规及集团公司制定的各项安全管理制度，结合项目实际，应制定《安全生产管理办法》、《安全生产应急预案》和《防汛抢险实施办法》等制度，同时将安全生产检查项目列入日常巡查工作，做到安全生产管理制度化、规范化、日常化。建立健全各项安全生产规章制度，包括安全生产责任制、安全生产培训教育制度、安全生产检查制度、安全会议制度、安全技术交底制度等管理制度及办法。 高速公路精细化管理 制度建设 1 组织机构及制度建设 * 1.3 安全生产目标责任制 应签订安全生产目标责任书，明确双方的职责，并与作业队签订安全生产目标责任书，层层落实安全生产责任制，做到人人讲安全，事事有人抓。 2 内业资料 2.1 内业资料 根据集团公司要求，对安全生产内业资料进行整理归类，分为《组织机构及规章制度》、《安全生产应急预案》、《安全生产检查记录》、《安全生产隐患排查治理记录》、《安全生产教育培训记录》、《安全生产经费及设备记录》、《专项安全施工方案》等资料。 高速公路精细化管理 安全目标责任书 2 安全内业资料精细化 * 2.2 检查记录 应及时、准确、认真地填写《安全生产检查记录表》及《安全生产整改通知单》等资料。 2.3 值班记录 严格实行安全24小时值班制度，值班人员必须认真填写值班记录，并及时向上级领导和部门汇报工作。进入汛期后，必须安排专人定时接收天气预报及气象预警信息，并做好相关记录。 高速公路精细化管理 记录规范整理 2 安全内业资料精细化 * 3 安全宣传与教育 3.1 安全宣传 要认真开展冬季防火、夏季防汛和“两周”（五一黄金周、十一黄金周）、“两会”（全国人大、政协会议）、“两节”（元旦、春节）和“一月”（全国安全生产月）期间的安全生产宣教工作。通过各种形式，如在项目部驻地、施工现场及生活区悬挂宣传标语、条幅，张贴各类安全招贴画，在公共宣传栏、宣传橱窗组织安全生产专题宣传等，营造良好的安全生产氛围，强化全体参建人员的安全意识。 高速公路精细化管理 安全宣传教育 3 安全宣传与教育 * 3.2 安全教育 对新上岗的短期合同工进行了岗前培训，在施工作业开始前，对作业班组进行安全技术交底，力求使施工人员对施工安全做到心中有数。3.3 现场会 各施工单位不定期在施工现场召开安全生产现场会。分析当前安全生产形势，对前期工作进行总结，确定下一阶段工作重点，确保工程顺利进行。 高速公路精细化管理 安全交底 3 安全宣传与教育 * 4 现场精细化管理 4.1 用电 认真贯彻、落实安全用电管理制度和操作规程，各类电气设施、设备及附属装置必须符合规范要求，配电箱做到装置的容量与实际负载相匹配，设备用电做到一闸一机一保险，接地、接零保护措施可靠，现场架设的临时线路必须用绝缘物支持，不得将电线缠绕在钢筋、树木或脚手架上。确保“装得安全、拆得彻底、修得及时、用得正确”。 高速公路精细化管理 安全用电 4 现场精细化管理 * 4.2 消防 应制定消防管理办法，施工过程中严禁私拉乱接电线，严防因电器线路引起的火灾。在配电房、仓库、档案室、员工生活区等重点部位都按要求，配备灭火器、消防沙等设备。对于检查中发现的隐患，必须做到限期整改，并严格值班制度，切实做到防范于未然。 高速公路精细化管理 消防安全 4 现场安全精细化管理 * 4.3 防汛抢险 成立汛期防汛抢险领导小组，完善防汛抢险组织体系，制定防汛抢险应急预案，并严格执行24小时值班制度，认真组织安排防汛抢险机械及设备，做好防汛物资储备的工作。同时，各单位根