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- 2020-06-17 发布于天津
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20XX年公司车间安全工作计划
在全球金融危机的影响下,公司之间的竞争显得更加激 烈,特别是制造业这个受危机的影响较为严重的行业中,这 种现象更为明显。因此,在新的一年里进一步做好本部门的 工作,制定好工作上的总体规划,无论是对本部门成长还是 公司的发展壮大,都有着重要的战略意义!为此,我订立了 20nn年车间生产管理的工作计划, 以便使公司能在新的一年
里有更大的进步和更好的业绩。
一,安全生产
全年目标
全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重 大事故隐患,把工伤事故发生率降至最低该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
主要措施:
加强对新员工的安全生产培训 ,建立长.中.短期的
安全培训机制.
培养员工安全生产的意识 ,了解安全对车间生产及
个人的重要意义,真正做到安全生产深入人心.
定期检查车间安全隐患并及时排除 ,最大限度的减
少潜在的危险因素
制定安全生产手册和安全生产知识宣传栏,设立 危险区域警示标志.
制定突发安全事故及时处理办法 ,及事后相关责任
追究制度,把个人及公司损失降到最低.
二,确保产品质量
全年目标:
全年实现无大批量枪体报废 ,无大批量降低产品质量的
TOC \o 1-5 \h \z 加工不良,降低产品不良率和报废率,确保实现XX年公司制 定的产品一次交验合格率的总体目标 .该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
主要措施:
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