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某某金环股份有限公司工程部项目管理岗位说明书基本情况岗位名称项目管理岗位编号所属部门工程部直接上级总经理副总经理直接下属岗位编制人所属系列专员所属岗序岗位设置目的为了公司重大技改项目能顺利按公司的方针目标的要求按期完成协调项目实施质量进度处理项目中出现的问题确保项目在保证质量的前提下尽可能减少资金投入对紧急和重要项目的任务合理进行施工人员组织及调配核心工作职责和内容工作衡量标准参与公司的技术改造工程项目的方案讨论同时督促检查落实公司技及时性准确性科学性术改造工程项目中各相关部门按时完成公司制订方
某某金环股份有限公司 工程部项目管理 岗位说明书
基本情 况
岗位名称
项目管理
岗位编号
所属部门
工程部
直接上级
总经理、副总经理
直接下属
岗位编制
3人
所属系列
专员
所属岗序
岗位设置目的
为了公司重大技改项目能顺利按公司的方针目标的要求按期完成；协调项目实施质量、进度，处理项目中出现的问题，确保项目在保证质量的前提下尽可能减少资金投入；对紧急和重要 项目的任务合理进行施工人员组织及调配。
核心工作职责和内容 工作衡量标准
1.参与公司的技术改造（工程）项目的方案讨论，同时督促、检查、落实公司技 及时性、准确性、科学性 术改造（
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