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中小促商业计划书/可行性分析报告详尽解析
一、科技创业项目
商业计划书内容要点
1、企业简介:企业历史沿革、经营范围、主营业务及主导产品情况,企业现有主要生产装备及研发设备。
2、产品或服务介绍:产品主要用途、解决的主要问题。解决的具体途径和方法。?
3、技术创新:项目技术创新性及实现路径。
4、市场分析:对细分市场的规模、竞争者分析。真实、合理、具体。?
5、竞争对手分析:项目产品、模式与主要竞争企业同类产品的比较竞争优势。
6、商业模式:商业逻辑,盈利方式。
7、商业创新点: 功能创新、商业模式创新、或其他方面的创新。
8、团队介绍: 创始团队和核心管理团队成员的简历,优势。?
9、公司管理及激励机制:公司管理的文化、方法,激励机制。?
10、项目进展:发展的历程,目前的状况,运营指标具体。?
11、运营现状:可包含运营数据。?
12、运营计划:近期和远期的可实现的运营计划。
13、融资历史: 融资时间、金额、出让股权比例、投资方 。
14、融资计划:现在是否有融资计划,如果有,融资多少金额,出让多少股权比例。资金计划如何使用?
15、企业需要表述的其他内容。
这部分内容是我们在写商业计划书中所需要表述的重点内容,也是专家组考核的基本材料,首先来说,我们应该把所有要求的要点内容,要求全部体现,并且在体现的过程中,可以适当的增加“断行,加粗”等方式,来把重点内容进行突出,让专家在密密麻麻的文字中,直接找到所需要的重点内容。
其次,我们在数据部分或者市场分析等内容上,尽量采取数据表格的方式,能够做出直观的对比等。
最后,我们可以看到,商业计划书中,内容非常的多,共计有15条,那我们应该在材料中的哪一个部分,进行着重描述?
下面来一一道来:
商业计划书:
1、企业简介:按照提纲要求,简单进行表述即可,主要体现企业的主要研发情况。
2、产品或服务介绍:用最简洁的文字,表述出产品或服务的具体内容,让专家直接了解本产品的主要功能或者解决的主要问题。
3、技术创新:重点表述内容,体现技术创新点和实现路径,从技术角度进行可行性分析。
4、市场分析:准确表述本产品目前在市场中的现有情况,如果是创新产品,可以从侧面进行市场分析,表述如何填补市场空白。
5、竞争对手分析:尽量采取表格形式,进行突出对比,体现公司优势。
6、商业模式;7、商业创新点:与市场的老旧方式进行对比,体现新型的商业模式以及盈利的可行性。
8、团队介绍;9、公司管理及激励机制:参照提纲表述即可。
10、项目进展:主要说明目前项目阶段情况。
11、运营现状;12、运营计划;13、融资历史:参照提纲据实表述即可。
二、科技创新项目
(一)技术可行性及市场分析内容要点
1、项目总体技术方案(总体框架、功能、关键技术);
2、项目创新点(应用、技术、结构、工艺和模式);
3、产品实现的技术路线;
4、项目完成时主要技术指标;
5、项目涉及的环保污染治理措施。
6、本项目技术负责人及主要技术骨干人员团队(教育专业背景、从事技术开发工作的主要经历、已获得的重要研发成果等)。
7、需要表述的其他内容。
(二)项目产品市场分析
1、项目产品市场分析,并明确说明其市场定位。
2、项目产品与主要竞争企业同类产品的比较竞争优势(列表说明)。
3、项目进展:发展的历程,目前的状况,运营指标具体。
4、需要表述的其他内容。
技术可行性分析报告,从提纲要求可以看出,在这份材料中,更多的是看中项目的技术内容,则需要技术人员,进行详细的表述,可以说整个技术可行性分析报告中的内容,都是重点内容
在表述的过程中,建议采取图文形式,比如可以制作技术路线图等方式。在技术方案,创新点,进行详细表述,完成时的技术指标,一定要了解市场现有指标,尽可能的超出目前市场的相关产品性能指标。
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