生物工程有限责任公司营销中心管理制度.pdfVIP

营销中心管理制度 一、营销中心各岗位工作职责： （一）区域销售总监守则 1、岗位职责 1．1 负责本区域内的市场规划，并组织执行公司的市场拓展方案。 1．2 负责本区域内的各办事处的日常管理。 1．3 负责本区域公司规定范围内的招待费用的支出审批。 1．4 负责本区域内对办事处经理的考核监督。 2、岗位要求 2．1 经常走访区域内的办事处，并经常同业务员拜访客户，指导业 务员的工作。 2．2 严格执行公司的规章制度。 2．3 严格要求区域经理，并对区域经理的任免提出建议。 （二）区域经理守则 1、岗位职责 1、1a.本区域内人员的职位的任免提出合理的建议；建议必须公平、 公正、任人唯贤。 b.组织协调区域内同事间的工作，包括业务区域划分、客户划分、内 务分配。 c.定期跟踪辅助业务员开拓市场，熟知每个业务员的客情关系，主要 方式是定期拜访所属区域内业务员的客户，从而及时总结业务员的工 作成绩及失误，并经予适当的表扬、奖励或对失误给予纠正。 d.总结市场信息，对于各类食品添加剂的市场潜力作出适当的预估， 在此基础上，给予公司适当的建议，及时引进新品种，并分配人力、