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- 2020-10-28 发布于天津
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主管人员考核表编号姓名年月日考核项目考核内容标准分值自我评分考核小组考核分工作态度把工作放在第一位努力工作对新工作表现出积极态度忠于职守对部下的过失勇于承担责任业务工作正确理解公司目标和经营方针制定适当的实施计划按照员工能力和个性合理分配工作做好部门间的联系和协调工作工作中保持协作的态度推进工作管理监督善于放手让员工工作鼓励大家的合作精神注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作妥善处理工作中的失误和临时加的工作在人事安排方面下属没有不满指导协调经常注意保持下属的工作积极性主动努力改善工作环境的提效率
主管人员考核表
编号： 姓名：
年 月 日
考核项目
考核内容
标准 分值
自我 评分
考核小组 考核分
工作
态度
把工作放在第一位，努力工作
对新工作表现出积极态度
3?忠于职守
4.对部下的过失勇于承担责任
20
业务
工作
正确理解公司目标和经营方针，制定适当的 实施计划
按照员工能力和个性合理分配工作
3?做好部门间的联系和协调工作
4.工作中保持协作的态度，推进工作
30
管 理
监督
善于放手让员工工作，鼓励大家的合
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