六顶思考帽的[参照].pptVIP

第四单元 黄帽思维 * 精品PPT·可编辑借鉴 黄色代表阳光和乐观的,黄帽思维包含着希望与正面思想，积极寻找事物的闪光点。 黄帽思维（YH） 1、为什么可以做这件事情？ 2、优点是什么？ 3、这样做会带来哪些积极正面的影响？ * 精品PPT·可编辑借鉴 练习: 公司如果有人升职,就穿黄色的衣服,请用黄帽思维想想这样会有什么好处? 让升职的员工有自豪感 让其它的员工知道有晋级的机会 能够接受监督 …… 黄帽思维（YH） * 精品PPT·可编辑借鉴 黄帽思维的用途 1、探求事物的优点 2、证明为什么某个观点行得通，但必须符合逻辑 3、当未来不确定的时候，黄帽思维通过一些问题建立可行性的基础。比如寻求线索，预测趋势和其他可能性。 黄帽思维（YH） * 精品PPT·可编辑借鉴 练习： 阅读以下广告，然后写出你认为CCC食品的好处。 我们向您推荐一种好吃的食品CCC，它可以计算热量。CCC食品被整齐地分成小块。每块清楚地用可以食用的字母标上所包含的热量和脂肪数量。因此在你吃每一口时，都可以很方便地计算你摄入了多少能量！ ? 黄帽思维（YH） * 精品PPT·可编辑借鉴 第五单元 绿帽思维 * 精品PPT·可编辑借鉴 绿帽思维（GH） 绿色代表生机,绿帽思维则代表创造力，产生新的想法和新的看待事物的方式。 新的想法、建议和假设是什么？ 我们还有其他方法做这件事情吗? * 精品PPT·可编辑借鉴 绿帽思维（GH） 创意与绿帽思维 绿帽思维本身无法使人们变得具有创造力 在绿帽思维下，我们不能要求任何成果，我们只能要求一种心力的付出。 * 精品PPT·可编辑借鉴 绿帽思维（GH） 绿帽思维使用的原则 行动 解释 预测 设计 * 精品PPT·可编辑借鉴 平行思维的工具 ——6顶思考帽 一种有效地获取信息的技巧 （白帽） 决策时恰当的情感、直觉和预感（红帽） 如何在评估中使用逻辑性正面探索方式（黄帽） 在评估中恰当、有限地使用谨慎地逻辑性反面探索方式（黑帽） 创造性地真正意义及设计创造性解决问题的基本工具（绿帽） 变换认知——一种有效地主持会议不可或缺地技能（蓝帽） * 精品PPT·可编辑借鉴 为什么是帽子？ 六顶思考帽 不同的颜色的帽子代表不同的思考规则。 容易转换思考方式。 帽子为组织思维提供了框架，思维变得更加集中，更加有组织性，更有创造性。 * 精品PPT·可编辑借鉴 六顶思考帽的价值 六顶思考帽 对即将扮演的角色做了明确规定 设立游戏规则，成为一种思维的语言 投射注意力 方便 * 精品PPT·可编辑借鉴 六顶帽子的思考方法 白帽: 资料与信息 红帽: 直觉与感情 黑帽: 逻辑与批判 黄帽: 积极与乐观 绿帽: 创新与冒险 蓝帽: 系统与控制 * 精品PPT·可编辑借鉴 第一单元 白帽思维 * 精品PPT·可编辑借鉴 白色显得中立而客观。白帽思维代表客观的事实和数字。 白帽思维（WH） 今天很冷 今天气温是零下4度 美国的治安很差 美国的犯罪率为10% 房地产最近不景气 房地产消费指数下降15% 公司的人员流动率很高 公司的流动率为20% * 精品PPT·可编辑借鉴 与白帽相关的就是资料与信息 白帽思维（WH） 我们拥有哪些信息？ 我们希望拥有哪些信息？ 我们如何获得信息？ * 精品PPT·可编辑借鉴 练习：请阅读以下短文，请找出哪些是事实？ 白帽思维（WH） 某商人刚关上店里的灯，一男子来到店堂并索要钱款，店主打开收银机，收银机内的东西被倒了出来而那个男子逃走了，一位警察很快接到报案。 * 精品PPT·可编辑借鉴 白帽思维的原则 你不能任意提高一件事实的层次，除非你有能力去验证它。 在使用白帽思维时，你的态度必须是中立的。 白帽的使用应该成为一种习惯。 防止过度使用白帽。 白帽思维（WH） * 精品PPT·可编辑借鉴 白 帽 白帽思路排除了下述极有价值的因素：预感，直觉，由经验而来的断定，感情，印象和意见。但这正是白帽思维的目的之所在：提供单纯信息的途径和方式。 白帽思维（WH） * 精品PPT·可编辑借鉴 练习： 公司开始进行“海盗计划”，想要知道竞争对手公司的电话簿，请提供如何得到这些信息的方式？ 白帽思维（WH） * 精品PPT·可编辑借鉴 白帽思维的难点—— 白帽思维（WH） 每个人都需要说出一个观点。 让每个人意识到有责任而不是尽义务的提供正确的信息。 * 精品PPT·可编辑借鉴 综合练习： 万科前不久在深圳大梅沙拿了一块地，准备投资建一个海滨度假酒店。目标客户群是香港白领阶层。为了增加更多卖点，万科打算从越南买一头大象到酒店。现在万科公开招标，委托一家策划公司进行策划。 白帽思维（WH） * 精品PPT·可编辑借鉴 第