城市经理工作手册范本.docxVIP

城市经理工作手册 总述 第一章 城市经理岗位职责 第一章 城市经理的日、周、月、年工作流程 第三章 城市经理月度量化考核细则 第四章 城市经理日常管理制度 第五章 区域经销协议审批程序 第六章 费用申报及审批程序 第七章 怎样做好酒店的销售氛围 第八章 怎样做好堆头、排面、捆绑等工作 第九章 城巾经理需填与的表格 总述 城市经理从某种意义上来讲，其职能与片区经理管理职能相当，担负着市场开拓， 团队建设，辅助、协调、管理经销商的重任；从能力方面讲，须具备流通业务员、酒店 业务员、商超业务员、促销员所有能力，同时本身还应具备更高层次的素质。 第一章 城市经理岗位职责 岗位名称： 城市经理 汇报对象： 市场部经理或片区经理 岗位描述： 负责管理所在区域的一切活动。具体包含：根据全年公司下达的经营 指标，制定各分销客户的任务并协助分销客户完成目标， 协助经销商做好酒店渠道、 流 通渠道、团购渠道、 商超渠道的工作，做好与公司相关部门的协调工作，保证市场的良 好运作。 主要职责： 1、协助经销商做好二批的开发与维护，确保完成任务。 2、管理好促销队伍，做好督察和督促工作。每月定期参加会议，听取汇报，了解 终端市场情况，并对所反映事项归纳总结。 3、签定公司与二批之间的经销协议及补充协议，维护合同协议的严肃性，权利义 务清晰，严格执行协议条款。 4、 掌控酒店终端，控制产品流向及流量，做好大客