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桥梁认证资料整理
一.资料的依据
在进行资料理时,应有针对性的对资料进行整理,结合《预应力混凝土铁路桥简支梁产品生 产许可证实施细则》 ,可分为:
、生产资源提供;、质量管理职责;
、生产资源提供;
三、人力资源要求;
五、过程质量管理;
四、技术文件管理;
六、产品质量检验;
七、安全防护及行业特殊要求七个大项目。
结合这七个大项,再进行细化,又可分解为:
一、质量管理职责:① 组织机构;③ 质量管理; 二、生产资源提供:① 生产设施;
一、质量管理职责:
① 组织机构;
③ 质量管理; 二、生产资源提供:
① 生产设施;
③ 检测设备; 三、人力资源要求:
① 企业领导;
③ 检验人员;
⑤ 人员培训; 四、技术文件管理:
① 产品及相前标准;
③ 工艺文件;
⑤ 技术文件管理; 五、过程质量管理:
② 管理职责;
④ 有效实施;
② 设备工装;
② 技术人员;
④ 生产工人;
② 产品图纸;
④ 投产文件;
① 采购控制;
②
工艺管理;
③ 质量控制;
④
特殊过程;
⑤ 产品标识;
⑥
不合品;
六、产品质量检验:
② 过程检验;① 检验管理;
② 过程检验;
③ 出厂检验; 七、过程质量管理:
① 安全文明生产;② 劳动防护;
① 安全文明生产;
② 劳动防护;
③ 行业特殊要求;
二.资料的分类、收集和整理
在进行资料的分类、 收集和整理时, 应该了解所要收集资料的类别和内容, 应有针对性的进行收 集和整理。
质量管理职责
1 组织机构(责任部门:安质部)
⑴成立全面质量管理小组的通知(人员调整前后) ⑵关于明确质量负责人的通知(人员调整前后) ⑶质量保证体系
2 管理职责(责任部门:安质部)
质量职责
3 质量管理
3-1 质量手册、程序文件(责任部门:安质部)
⑴质量手册
⑵程序文件
3-2 管理制度(责任部门:安质部)
⑴全面质量管理制度
⑵质量信息反馈制度
⑶产品质量检验制度
⑷隐蔽工程及关键部位验收制度
⑸文件控制程序
⑹成品及半成品保护制度
⑺质量事故报告、调查及处理制度
⑻纠正及预防措施控制程序
⑼内部质量审核程序
⑽质量培训制度
(11) 产品质量“三检”制度
(12) 工程质量定期、不定期检查制度
(13) 产品返工/返修程序
?不合格产品控制程序
(15) 质量检查、申报签认制度
(16) QC小组管理制度
3-3 质量控制措施(责任部门:安质部)
⑴质量计划
⑵创优规划
⑶质量事故应急预案
⑷混凝土灌注应急预案
4 有效实施(责任部门:安质部)
⑴经济岗位责任制;
⑵质量奖惩制度;
⑶质量记录管理程序;
⑷质量月检、旬检记录;
⑸质量会议记录、质量简报;
⑹ QC 小组活动记录;
⑺质量信息反馈单;
⑻整改通知单;
⑼质量事故台帐;
⑽罚款通知单;
1不合格品(工程)台帐表;
2纠正及预防措施记录;
3产品返工、返修记录表;
生产资源提供;
1 * 生产设施
1-1 机械设备台帐(责任部门:物资设备部)
⑴机械设备总台帐;
⑵特种设备台帐;
定人定机台帐;
1-2(1)动力机械资料(责任部门:物资设备部) ⑴柴油发电机资料;
⑵配电房资料;
⑶生活锅炉资料;
⑷蒸汽养护锅炉资料;
1-2 (2 动力机械履历薄 (责任部门:物资设备部)
⑴柴油发电机履历薄;
⑵配电房履历薄;
⑶生活锅炉履历薄;
⑷蒸汽养护锅炉履历薄;
1-3(1)10t 龙门吊资料(责任部门:物资设备部) ( 2) 50t 龙门吊资料( 1、2)(责任部门:物资设备部)
(3)轮胎式提梁机资料(责任部门:物资设备部)
(4)运价一体机资料(责任部门:物资设备部)
(5)张拉设备资料(责任部门:物资设备部)
(6)叉车资料(责任部门:物资设备部)
(7)起重设备履历薄(责任部门:物资设备部 ⑴ 10t 龙门吊履历薄; ⑵ 50t 龙门吊履历薄; ⑶轮胎式提梁机履历薄; ⑷运价一体机履历薄 ;
⑸张拉设备履历薄;
⑹叉车履历薄;
1-4 (1) 拌合站资料(责任部门:物资设备部) ( 2) 捣固机具资料(责任部门:物资设备部) ( 3) 布料机资料(责任部门:物资设备部) ( 4) 混凝土机械履历薄(责任部门:物资设备部)
1-5 (1) 钢筋机械资料(责任部门:物资设备部) ( 2) 钢筋机械履历薄(责任部门:物资设备部)
1-6 电子汽车衡资料(责任部门:物资设备部)
1-7 其他设备履历薄(责任部门:物资设备部)
2 * 设备工装
2-1 ( 1)工装模型管理(责任部门:安质部) ⑴工艺装备明细表;
⑵钢模使用台帐;
⑶钢模管理台帐;
⑷工艺装备使用记录;
⑸工装设备验收标准;
⑹工艺装备维修记录;
⑺工装模型管理制度;
2-1 (2) 台座资料(责任部门:工程部)
⑴制梁台座图纸
⑵存梁台座图纸
⑶静载试验台座图纸
⑷
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