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网络推广绩效考核方案 方案名称 网络推广绩效考核方案 一、 考核原则 1、 业绩考核（定量）+行为考核（定性）。 2、 定量做到严格以公司 SEO专员占有率及收益为标准，定性做到公平客观。 3、 考核结果与员工职位及工资收入挂钩。 二、 考核标准 1、 SEO专员业绩考核标准以各考核项目完成率及合格率为准，考核项目每季度调整一次。 2、 SEO专员行为考核标准。 （1） 执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2） 履行本部门工作的行为表现。 （3） 完成工作任务的行为表现。 （4） 遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。 （5） 其他。 如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者，行为考核分数一 律为0分。 三、 考核内容与指标 网络推广人员绩效考核表如下表所示。 SEO外链专员绩效考核表 姓名 部 门 职 称 性 别 到职 日期 考核项 考核内容 满分 评分 考核 评语 工 作 绩 效 考 核 百度知道相 关行业问题 每日回答数 不低于6条 问答类采纳总数量（按月计）15条 15 问答类采纳总数量（按月计） 12条 12 问答类采纳总数量（按月计）9条 9 问答类采纳总数量（按月计）6条 6 问答类采纳总数量（按月计）少于等于 5条 0 百度贴吧每 日发布贴子 不低于2条/ 平台 在规定时间内完成100%的工作 10 在规定时间完成80%的工作 8 在规定时间内完成70%的工作 6 在规定时间内完成60%的工作 4 在规定时间内完成60%以下工作 0 每日互动时 间不少于2 小时 每日贴吧贴子回复总数量 26~30条 10 每日贴吧贴子回复总数量 21~25条 8 每日贴吧贴子回复总数量 16~20条 6 每日贴吧贴子回复总数量 11~15条 4 每日贴吧贴子回复总数量少于等于 10条 0 每日百科成 功编辑1条； 每日百科词条及文库编辑通过数量 5 10 每日百科词条及文库编辑通过数量 4 8  百度文库每 周至少创建 1篇 每日百科词条及文库编辑通过数量 3 6 每日百科词条及文库编辑通过数量 2 4 每日百科词条及文库编辑通过数量 1或0 0 每日发布博 客不低于5 条/平台 当日文章（博客）总浏览量 100次以上 10 当日文章（博客）总浏览量 80次以上 8 当日文章（博客）总浏览量 60次以上 6 当日文章（博客）总浏览量 50次以上 4 当日文章（博客）总浏览量 50次以下 0 站内文章发 布：每周每个 网站基本任 务量2篇 4*当月周数计算被百度收录 10片篇 15 4*当月周数计算被百度收录 8片篇 12 4*当月周数计算被百度收录 5片篇 9 4*当月周数计算被百度收录 2片篇 6 协助被推荐至首页文章总数量 1篇或0篇 0 B2B发布数 量：每月基本 任务量**条 （被收录数 量），目标任 务：**条。 在首页有排名数的百分比（排名数量 /发贴总数）26%~30% 15 首页有排名数的百分比 21%~25% 12 首页有排名数的百分比16%~20% 9 首页有排名数的百分比11%~15% 6 首页有排名数的百分比小于或等于 10% 0 行 为 考 核 专业 知识 具有丰富的专业知识，并能充分发挥完成任务 5 具有相当的专业知识，能顺利完成任务 4 具有一般的专业知识，能符合职责需要 3 专业知识不足，影响工作进展 2 缺乏专业知识，无成效可言 1 责任 感 责任心极强，能彻底达成任务，上级领导可以放心交付工作 5 具有责任心，能顺利完成任务，上级领导可以交付工作 4 尚有责任心，能如期完成任务 3 责任心不强，需有人督促，方能完成工作 2 欠缺责任心，时时督促，仍不能如期完成工作 1 协调 合作 善于协调，能积极主动与人合作 4 乐意与人协调，能顺利达成任务 3 尚能与人合作，能达成工作要求 2 协调不善，致使工作发生困难 1 无法与人协调，致使工作无法进行 0 工作 态度 不需督促，能主动安排自己的工作 4 具有积极性，能自觉地完成任务 3 基本上能积极工作 2 对工作不太热心 1 对工作消极应付 0 发展 潜力 学识与涵养俱优，极具发展潜力 4 具有相当的学识、涵养，具有发展潜力 3 稍有学识与涵养，可以培养训练 2  学识与涵养稍有不足，不适培养训练 1 欠缺学识与涵养，不具发展潜力 0 品德 言行 品行廉洁、言行诚信、守正不阿，足为楷模 4 品性诚实、言行规律 3 言行尚属正常，无越轨行为 2 固执己见，不易与人相处 1 品行不佳，言行粗暴 0 成本 意识 成本意识强烈，能积极节省，避免浪费 4 具备成本意识，尚能节省 3 尚具成本意识，尚能节省 2 缺乏成本意识，稍有浪费 1 成本意识欠缺，以致常有浪费 0 评定总分