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注意 以下为文档的补充部分，搜集资料来源于网络，如有侵权请联系作者删除。  工法与工艺标准、施工方案、施工组织设计的区别及工法的编制注意事项 工法与工艺标准、施工方案、施工组织设计的区别 1、工法与工艺标准的区别 工法和工艺标准、操作规程都属于企业标准范畴，但服务层次却完全不同。工艺标准、操作规程主要是强调操作者必须遵守的工艺程序、作业要点与质量标准，是技术员（工长）向工人班组进行技术交底的内容。而工法是针对单位工程，分部或分项工程的含有工艺技术、机具设备、质量标准以及技术经济指标等整体的综合配套的施工方法，是项目总工用来作技术管理的内容。 工法的编制要以规范、规程和工艺标准为依据，工法中采用的数据也要与之统一。如有足够根据与规范、规程和工艺标准不一致时，需经有关主管部门核准或在评审时通过。 工法与工艺标准的主要区别如下： （1）服务层次不同。 工法是企业的高层次标准，为技术管理和经营管理者服务；而工艺标准与操作规程为较低层次的标准，为施工操作者服务。 （2）内容不同。 两者虽然在工艺操作方法、质量标准、安全环保措施方面内容相似，但工法强调要有经济效益分析、工法形成过程与关键技术鉴定及获奖情况的内容，且要有工法的应用实例情况介绍，工艺标准没有这些内容。 （3）编写格式不同。 两者都有自己固定的格式，如目前局工艺标准为八项条目，局工法则有十一项条目。 2、工法与施工方案的区别 工法是工程实践的经验总结，是施工规律性的综合体现，在施工之后形成。施工方案来自过去工程的实践经验，一般产生在新的工程施工之前。工法与施工方案都是针对施工中的技术问题，提出解决问题的具体方法，但工法强调经济效益和社会效益的施工规律性。施工方案经过工程实践之后，也可以总结形成工法。 3、工法与施工组织设计的区别 两者的概念截然不同。工法是企业标准的一个组成部分，是企业为积累施工技术经验编制的通用性文件，施工组织设计则是针对某项具体工程的施工管理编制的指导性文件。施工组织设计中的进度计划、设备与劳动力调配计划及施工总平面图是工法文件所没有的。 工法可作为施工组织设计的标准模块，即施工组织设计中主要工程项目的施工方案可采用已有的工法成果，但两者不可直接取代。 4、工法与施工方法的区别 工法与施工方法是同义词，但含义上有明显区别，不能混淆。平常所说的施工方法只是对施工工艺、施工技术的操作方法的一种泛指，而工法要求技术与管理相结合，强调是经过工程实践形成的综合配套的施工方法，是对施工规律性的认识和总结，是作为一种企业标准的特定的施工方法。 施工工法的编制要求 工法是施工企业宝贵的技术财富。在整理传统技术编写新工法时，考虑每项工法自身的特点，须注意以下问题： 1、工法都必须经过工程实践，并证明是属于技术先进、效益显著、经济适用的项目。对于未经工程应用的研究开发的新科技成果，不能称为工法。 2、编写工法的选题要恰当。每项工法都是一个系统，系统有大有小，但都是一个完整的系统。 3、编写工法不同于写工程施工总结。施工总结大多是工程的写实，而工法是对施工规律性的剖析与总结，要把工艺特点（或原理）放在前面，最后引用一些典型工程实例加以说明。在内容安排上，两者的顺序相反。 4、整理和编写工法的目的是要在工程实践中得到应用，要有良好的适用性和指导性。 5、随着数字化的发展，工法编制工作也进入了新的阶段。传统的书面文字、表格、图片已不再是工法表达的唯一方式，也可运用声像技术、多媒体技术、声像文字混合技术可以提高工法的表达效果，使其更直观、更真实、更易懂。 施工工法的编写内容 工法编写的格式和内容有具体要求。工法的编写内容与注意事项如下所述： 1、前言 简述工法概况、形成过程、推广应用情况、技术鉴定或技术可靠性证明情况和有关获奖情况。工法的前言是概述，因此，用语要准确规范，文字要言简意赅，切忌词语冗长，更不能将工程概况写入前言。 2、工法特点 说明本工法与传统施工方法的区别，与同类工法相比较，在工期、质量、安全、造价等技术经济效益方面的先进性和新颖性。 3、适用范围 说明针对不同的设计要求、施工环境、工期、质量、造价等条件，适宜采用本工法的工程对象。 4、工艺原理 从理论上阐述本工法施工工艺及管理的基本原理，着重说明关键技术形成的理论基础。工艺原理是说明工法工艺核心部分的原理。通过工法中涉及的材料、构件的物理性能和化学性能说明本工法技术先进性的真正成因。 5、施工工艺流程及操作要点 说明本工法的施工程序要点、施工方法、与关键新技术相应的施工机具操作方法，同时说明所采用的施工管理方法和措施，显示本工法的先进性和创新点。必要时，应附图表说明。对工法中的专利技术或诀窍技术属保密范畴的，编写时可说明其代号并作简要描述。工艺流程是施工操作的顺序，在工法编制中用简单网络图表示，操作要点一定要对应