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小区推广指导管理手册 小区推广手册 第一章、小区推广的岗位职能 1 、 小区推广的总体指导原则 1 、1 、确立目标、有时间限制的具体目标原则 1 、2 、 资源的最大配置原则，最大限度地利用好 人力和物力、做好小区开发工作 1 、3 、建立客户档案，做好有效的信息反馈系 统，做到跟踪到位、服务到位的原则 2 、 操作步骤的要点 2 、1 、说明目标 2 、2 、规定完成目标的期限 2 、3 、 责、权、利要落实到个人 2 、4 、确定具体的行动步骤，方式、方法 2 、5 、对每一部行动步骤要指定完成的具体时 间，所需的资源配置情况，怎样监督执行 2 、6 、 为了评估进展程度要详细记录结果 3 、 职能描述 3 、1 、小区推广主管的职责 3 、1 、1 、分解落实具体的推广目标 3 、1 、2 、负责小区推广人员的招聘、培训和考核 3 、1 、3 、制定各种有关小区开发的管理制度 3 、1 、4 、督促小区开发人员的工作和运作情况 3 、1 、5 、处理小区开发人员的问题和部门的协调 工作 3 、1