现代成本管理的对策.docxVIP

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  • 2021-06-19 发布于天津
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面对现代成本会计的发展趋势,我国的成本会计工作如何顺应国际国内市场环境以 及企业生产环境的变化,结合国情,引进、吸收、消化各种新的管理理论与方法,并总结我 国自己的成功经验,值得我们深思。我们应采取的对策是: 灵活运用外国先进的生产经验和管理方法 中国走市场经济的道路还未满 30 年,而西方的市场机制已有 300 多年历史,已经积累 了丰富的生产经验和管理方法。其中适时制、战略管理、基准管理、限制理论、组织行为科 学、运筹学、系统工程、电子计算机和网络技术等科学技术在成本会计中广泛应用, 形成了 新型的注重管理的经营型成本会计。 从现代企业制度出发, 根据每个企业的不同情况适当地 运用标准成本会计、责任成本会计、目标成本计算、质量成本会计、成本决策、成本预测、 适时制与倒推成本法、 作业成本法与作业管理、 成本企划、 产品生命周期成本会计以及战略 成本管理,将会大大缩短中国民族企业的更新周期,加快有中国特色社会主义建设的步伐。 加快更新成本观念,加强我国成本理论研究,提高成本会计水平 首先,政府各级机关及企业各级领导要有魄力、 有决心, 大力推进成本会计系统的改革, 树立成本效益观念、成本回避思想,加快成本管理观念的更新,适应市场环境的变化。 其次,成本会计人员要理论与实践并重, 加速科技向生产力的转化。 既要熟悉生产技术, 学会运用价值工程, 又要掌握现代成本会计的理论与方法,学

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