工业供用汽管理制度.docxVIP

供用汽管理方法 为确保工业企业供用汽企业的正常生产，供用汽及时、 计量准确、运行安全牢靠，维护供用热双方的合法权益，特 制定以下管理方法： 1、成立供用汽管理工作领导小组组 长： 副组长： 成 员：… 处、财务处、安监局、公司、化工等 部门及单位主要负责人。 领导小组下设考核办公室，办公室设在***处。 主 任：——，办公室具体负责管理和考核方法的制定、 考核、拟定奖罚方案等工作。 2、供用汽双方应当签订供用汽协议，并报主管部门备案。供汽价格按工业企业制定供汽价格执行，今后价格随公 司调整而调整。 3、供汽方依据供汽系统的实际状况，建立健全相应的供汽管理机构和体制，配备相应的专业人员，明确各级职责， 加强供汽管理。 4、建立和健全各种供用汽规章制度。企业供汽管理， 务必制订锅炉、发电机组运行规程、供汽管网运行规程、水 质处理工艺规程、设备修理规程、岗位操作法、安全技术规 程和管理制度等。 5、完善各种基础技术资料。供用汽管理务必具备和完 善以下基础资料：供汽管网系统图、锅炉用煤的质量分析资 料、锅炉给水水质分析资料、供用汽设备及干管保温设计和 施工原始资料、保温层表面温度和单位面积热损失的测试计 算资料等。 6、加强供（用）汽管理，做到供汽有计划、用汽有指 标、消耗有定额、节汽有措施、考核有奖惩。 7、供（用）汽单位应定期对供（用）热系统进行隐患排查和安全评价，及时消除系统内设备隐