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北京思源项目营销推广筹谋案 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、 前期筹谋事情小结 4 1. 市场定位 4 2. 客户定位 5 1) 定位的依据 5 2) 本案的客户定位 5 3) 客户比例 6 4) 客户的需求 7 3. 产物定位 8 4. 代价定位 10 5. 其它的一些相关结论（详见筹谋陈诉的其他相关部门） 11 6. 与设计公司对本案的园林景观、外立面、户型等设计进行的相同 11 二、 本案营销计谋的构思 12 1. 现区域市场状况阐发 12 2. 本案的劣势阐发 13 3. 结合现阶段的市场状况与本案的劣势，制定相应的营销计谋 14 1) 打项目的综合高性价比计谋 14 2) 赶早入市计谋 15 3) 抓住客户的消操心理计谋——小资情调，讲求居住的品质 16 4) 扩展本案的客户群体计谋 17 5) 本案的代价总计谋 18 6) 组建金隅嘉业客户会计谋 19 7) 组建北京正真、最先进的数字化社区 20 8) 提供精装修菜单办事 21 4. 推广计谋 22 1) 推广焦点课题 22 2) 卖点整合 23 3) 主观点提炼 24 4) 推广形象 24 5) 推广口号 25 6) 推广计谋 26 7) 推广手段 27 三、 具体的事情方案 29 1. 阶段性任务（推广行动方案） 29 2. 推广步调 34 3. 营销任务阶段性剖析 36 4. 营销用