集团新员工入职培训公司业务发展情况介绍了解岗前技能培训心得汇报PPT模板.pptxVIP

SALESMAN TRAININGSALESMAN TRAINING业务员培训内容型培训课件汇报人：XX目录CONTENTS技术培训培训目的销售培训入职培训实操培训产品培训考核要求SALESMAN TRAININGSALESMAN TRAINING培训目的TRAINING PURPOSE培训目的培训目的为让新员工尽快熟悉公司的整体结构及运作流程，了解企业发展历程、政策、岗位知识等；鼓励新员工的士气，增强新员工对公司的归宿感，降低公司人员流失率，提升公司整体核心竞争力培训范围培训时间适用于公司新入职业务人员周期（15-45天） 每次培训2H培训目的新员工报道前由人事行政部提前准备新员工的办公地点及资源。新员工一共参加六个阶段的培训，周期大至在15-45天 以上工作结束后参加人事行政部组织的第一阶段的新员工入职培训 新员工在人事行政部办理完入职手续后由人事行政负责人将新员工带至本人部门处由部门经理给新员工发放岗位的培训资料、公司相关培训资料。SALESMAN TRAININGSALESMAN TRAINING入职培训INDUCTION TRAINING入职培训入职培训企业简介：公司成立时间、发展历程、各年度及阶段的重大新闻和事件，公司的企业文员及愿景。制度介绍制度：人事行政规章制度（作息时间、请销假程序、薪资福利、入离职管理、培训制度、招聘制度）； ? 财务制度（报销流程、借还款管理、出差费用申报与要求，工资管理入职培训公司主流程、商务流程、财务报销流程及部门针对性流程培训。 ? ISO9001质量体系：企业质量目标和方针、ISO公司内审流程、文件发文记录的管理、相关联部门的内部控制程序，作业标准。 ERP系统：ERP主流程操作、ERP单据管理与走向,本岗位ERP操作培训。 ? OA办公系统：OA办公系统的使用（周报的新增与修改发送、通知公告的查询、内部消息邮件的收发、共享资料的上传与查询。 ? 办公设备的使用培训（打印机、传真机、扫描仪的使用方法）公司相关流程SALESMAN TRAININGSALESMAN TRAINING产品培训PRODUCT TRAINING产品培训 ★★产品的发展历史与应用产品从发展至今行业的进度与变化、产品的应用场合与背景、产品核心技术的发展历程整个直流屏行业发展的渊源产品在行业领域技术、竞争力、产品覆盖率、公司各阶段发展与产品的关系产品培训产业分布、行业集中区域、核心技术的发展水平国内行业产业基地的布局；国内市场区域分布国内市场需求产业介绍产业存在的问题（产品与技术的革新、需求与开发趋势） 企业发展规划（技术层面、产品层面、市场层面、组织层面）SALESMAN TRAININGSALESMAN TRAINING技术培训TECHNICAL TRAINING技术培训技术介绍控软件技术 ? 监控硬件技术 ? 监控产品成品调试技术（产品功能、技术参数、应用领域讲解）模块产品成品调试技术（产品功能、技术参数、应用领域讲解）新产品功能知识、技术知识、技术卖点讲解技术培训流屏系统结构讲解（原理、核心部件功能、配置、参数） 直流屏系统安装及调试讲解 ? 直流屏的应用场合直流屏机柜内部其他配件及控制系统讲解产品相关结构介绍配套产品介绍开关电源类产品 ? 硅链产品 ? 定制类产品及系统配置SALESMAN TRAININGSALESMAN TRAINING销售培训SALES TRAINING销售培训行业标准及相关术语介绍公司将来的市场战略及产品定位产品推广策略及新产品市场导入010203销售培训客户在哪里?（如何寻找目标客户，哪些客户是我们的有效客户？）如何寻找客户？(按应用或产品属性、分类等；如何挖掘有效的客户资源？户开发平台及工具的应用（交易平台、软文发布、搜索引擎应用讲解）软文培训（产品发布、关键字的使用、软件写作要求） 销售分析销售培训竞争对手研究监控领域（监控产品存在的优势、机会、劣势、威胁分析）电源领域（电源技术存在的优势、机会、劣势、威胁分析）系统领域（系统产品存在的优势、机会、劣势、威胁分析）客户服务培训客户价值理念的深化公司客户服务流程与服务项目内容； 客户投诉的处理流程及周期；客户服务与客户开发的关系与作用SALESMAN TRAININGSALESMAN TRAINING实操培训PRACTICAL TRAINING实操培训现场实操式培训 培训时间：3-5天（动态原则） 方式：现场实践 ★了解工序及作业指导；了解公司产品系列的工序过程，工艺要求、参数要求、作业要求。了解模块系列产品的调试及测试要求；（外观、调试技术要求、参数功能要求、有原理等）了解监控系列产品的调试及测试要求；（外观、调试技术要求、参数功能要求、有原理等）了解单元盒系列产品的调试及测试要求；（外观、调试技术要求