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某集团公司五届一次职代会报告摘要 　　突出改革创新 加速转型升级  　　努力建设国际一流晋煤特色综合能源企业集团  　　第一部分 二O一三年工作回顾  　　2013年，在省委、省政府的顽强领导下，集团公司全体干部员工积极抢抓发展机遇，应对经济下行压力，强化生产经营管理，推动企业经济保持平稳运行，各项工作取得了新的进展。  　　——综合实力不断增加。全年完成营业收入1 926亿元，同比增加238亿元，非煤产业营业收入占总收入的76.84%，实现利润l5.31亿元。集团公司跻身2013世界企业500强第435位，企业品牌知名度、社会地位进一步提高。  　　——安全生产平稳运行。突出抓好“瓦斯治理、防治水、整合矿井安全管理”三个重点，深入开展“百日安全大检查”活动，不断提升员工安全意识和业务水平，杜绝了较大以上事故发生。煤矿百万吨死亡率0.0525，同比削减0.0206。  　　——产业转型稳步推进。煤炭产业积极对接、落实省政府“煤炭20条”，调整优化产品结构，创新市场营销策略，与下游用户签订煤炭供应“长协合同”，巩固扩大煤炭市场。全年完成原煤产量5709万吨，完成商品媒销量5004万吨。煤化工产业面对严峻市场形势，科学调整生产负荷，准时优化氨醇比，提升运行水平，特殊要指出的是，全体化工企业顾全大局，克服市场下行、资金紧急等诸多困难，全年共消化集团公司煤炭产品1700万吨，有力地保障了企业经济的稳健运行。煤层气产业围绕“国务院煤层气18条”、“省煤层气20条”，以百亿立方米煤层气抽采利用工程建设为抓手，加快地面钻井施工和煤层气转化利用项目建设。电力产业加强在运电厂的安全平稳运行，全年完成发电量17.47亿度。煤机产业加快金匠园区项目建设，加强高端液压支架、千米定向钻机、大采高采煤机等产品的研发推广力度，不断开拓外部市场。多经产业全年实现营业收入751亿元、利润6.94亿元。  　　——项目建设加快实施。集团公司全年共完成项目投资285.87亿元。省转型综改重大项目百亿立方米煤层气抽采利用工程，全年施工煤层气地面钻井583口，投运563口，取得l 6座加气站“路条”。沟底矿井项目已于今年2月1 0日奠基开工。赵庄电厂项目即将取得“路条”。太原煤气化转型搬迁升级改造项目加快推进，龙泉矿井实现联合试运转，华胜、华苑两座矿井顺当通过验收并达产，临汾市8000余户天然气置换焦炉煤气任务圆满完成。资源整合矿井有3座验收投产、l座进入联合试运转阶段、3座申请联合试运转。金鼎煤机制造金匠园区一期项目全部竣工投产。绿色可持续建筑高平项目一号生产车间进入试生产阶段。  　　——科技创新成效显著。集团公司牵头组建了全国唯一的“国家能源煤与煤层气共采技术重点试验室”和X省煤层气工程研发中心，发起设立了“X省煤与煤层气共采产业技术创新战略联盟”。2013年共投入科技经费29.29亿元，申报专利1 50项，取得授权140项，l8项科技成果获得省部级嘉奖，被中国煤炭工业协会评为“煤炭工业科技创新先进企业”。  　　——和谐企业创建扎实开展。集团公司专心贯彻、落实党的十八大和十八届三中全会精神，深入开展党的群众路线教育实践活动，聚焦“四风”问题，加快作风转变。集团公司在岗员工人均收入85206元，同比提高1.84%;总医院门诊大楼主体工程顺当完工;2208套经适房交付使用;10个社区通过国家安全社区评审验收;积极响应省委、省政府号 召，筹集资金4亿元，正在左权、和顺、娄烦、神池、隰县5个对口扶贫县，重点推进5个产业扶贫项目。  　　第二部分 面临的形势和任务  　　一、以解决问题为导向，厘清企业发展的压力和挑战  　　从国内外宏观经济形势看，世界经济将在较长时间内处于低速增长期，国内经济增进步入“换档期，产业结构进入“调整期，产能过剩压力凸显，资源环境约束增加，经济下行压力很大。  　　从煤化行业发展趋势看，煤炭10年黄金期已经结束。去年以来，我省煤炭综合价格每吨下降206元。今后一段时期，煤炭供应能力将连续增加，结构性过剩态势难以避免，煤炭市场价格回升缺乏动力支撑。煤炭行业进入了一个低增长、低盈利的深度调整期，煤炭价格或将长期低位运行，煤炭企业面临着发展模式、竞争模式、盈利模式的严峻考验。  　　从集团公司自身看，影响和制约企业发展的深层次矛盾和问题还较为突出。一是安全管理难度加大。二是主导产业发展不足。三是改革发展压力重重。集团公司面临着四大“双重压力”。同时，自主创新不够、集团管控不优、高端人才短缺等问题也制约着企业的快速发展。  　　二、以时代特征为视角，把握企业发展的动力和机遇  　　当今时代，是改革时代。党的十八届三中