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团队组建方案设计 团队组建方案设计 PAGE / NUMPAGES 团队组建方案设计 合用标准文案 团队组建草案 团队建设的整体方向： 团队的建立秉承宁缺毋滥的终极原则， 以团队为目标建立属于团队和企业每一个成员的精英团队 .所谓精英团队我们就必定摒弃现在宽泛存在的团队中的二八法规 .即:20%d 的团队成员完成 80%的企业预期目标。打造一个崭新的只属于营销精英的集体 组建团队的详尽流程 各运营商组建个人的人事部 总部负责面试，人数高出 30 人，进行总培训进行精选 总培训结束，由人事分领到各个商圈的运营团队 营销团队的建设和管理方案细则： 一、团队文化的确立： 打造人性的化的团队核心精神粮食：想要建立有效率的团队，就必定塑造追求优异的企业文化和团队文化，企业文化与团队荣枯互为因果。 经过拥有凝聚力的团队文化使团队成员之间能够扬长避短，相互相信，相互支援，齐心戮力，变阻力为助力，变助力为合力。有效利用销售绩效检讨会，进行脑筋风暴，全体销售代表都可为某位销售代表的客户集领悟诊，集思广益、集思广益，因此每位销售代表都不是单打独斗、各自为战，而是在每位销售代表身后都 优异文档 合用标准文案 有一只团队在支持他，他拥有一个智囊团，凝企业队的智慧。 二、团队成员的甄选： “以人为本”这是最要点， 团队是由个体组成的， 只有好的个体， 才会有好的团队，团队成员的甄选从三方面下手 个人质量：