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获得第一批种子用户，看看这些互联网公司是如何做的 导语：许多互联网公司在创业初期，最难的事不是产品研发，而是如何发展第一批有价值的用户， 即种子用户 (seed users) 。这一批人最接近产品定位，并直接影响产品日后的口碑传播及辐射范围， 更重要的是，他们可能是社区平台类产品优质内容的主要提供者。在 Dropbox 的案例中，他们的老 大在有狂热粉丝们聚集的 Digg 发布了一个充满 geek 才懂的暗语 彩蛋“ ”视频，该视频迅速在 Digg 上窜 到了第一。结果， Dropbox 的beta 版还没发布，就已经有 75000 个用户在 waiting list 上排着了 —— 可 谓得来全不费工夫。 那其他公司又是怎么做的 ? 社区类产品们 1.知乎：先向专业人士发邀请码， 全封闭“ ”后再开放注册 知乎创始人周源最开始采用的是 杀熟“ ”策略，发邮件邀请好友。 2010 年上线的前两个星期，他们就 邀请到大约 200 位用户，多数是创始团队的朋友或同事，几乎全部来自 IT 创业圈，其中有不少媒体 人或行业评论员，这个小圈子开始