2013年9月海南文昌云河丹堤奢华美宅项目1期营销推广策略总纲销售执行方案.pptxVIP

; 本次汇报旨在就项目工作进展与营销节点及策略执行达成共识，以推动各阶段执行工作。 在开始之前，先对前期的工作进行回顾与总结。;汇报目录;回顾。;回顾： 2011年润弘与文昌建设集团股份有限公司签订合作合同. 2013年8 月云河丹堤售楼部基本装修完毕.;前期方案回顾;户型折页;折页;单页;精神堡垒;区位图;小结;项目目前进展情况;盘点。;一期房源盘点;目标。;销售目标;目标解读;目标分解——既叫好又叫座;策略。;营销策略;项目核心价值体系;形象定位;推广策略：完善媒体渠道，做足现场展示，体验式活动营销贯穿始终;完善媒体渠道;做足现场展示;策略落地：三大战役保障策略实施;起势;销售中心开放仪式;时间：2013年11月16日 地点：高档酒店（待定） 目的：第一批次客户认筹前举行产品推介会，提高项目关注度，提升意向客户购买信心。 规模：150人 内容：1、文昌建设集团实力展示 2、一期产品推介 3、文艺演出（售楼部外） 前提：1、积累足够意向客户 2、认筹时间和优惠方式确定；;时间：2013年11月27日 目的：通过集中式认筹活动氛围，圈定项目意向客户，引爆市场新一轮关注度。 内容： 1、缴纳认筹金； 2、签订认筹协议； 3、