江口四季度营销重点工作(2022年-2023年).pptxVIP

;①自渠挖掘：城南地拓及竞品拦截——环球中心、海昌路地铁站进行地拓/夜拓，周边重点竞品拦截；地缘性拆迁户——结合政府拆迁补偿政策，针对前期介入的4000户拆迁家庭进行跟进收客； （责任人：向思颖，XX套） ②团购资源突破：封闭单位团购——制定专属房源及政策对政企事业单位/军队/医务及航空系统等封闭资源大宗突破，宣讲会8场/月，直播4场/月，看房游、项目活动到访400组/月，覆盖人数5000人；持续扩大资源基数16家/月；产商资源挖掘——乐园发布仪式/产商签约仪式，大客户前置介入接洽产业合作商家；（责任人：赵一繁/张诗潇，XX套） ③异地拓展：结合现有异地拓展成果及政策，持续挖掘收客；（责任人：赵一繁/张诗潇，XX套） ④老带新：通过明源数字化平台权益体系，借助商家联盟/社群活动/泛营销政策与业主互动，激活4000余业主形成私域池，挖掘KOL资源，实现5%老带新增量；融客＋幸福通公客池完成电话拨打450组/天； （责任人：范楒雨/练云龙/王琴/向思颖， XX套） ⑤一人一套：置业顾问渗透竞品销售、物业人员、主城销售，传导泛营销政策推客，城市公司各部门制定任务考核，项目总强压工程供应商资源，以其推荐成交规模决定我司付款规模和进度；结合产商福利及社群活动业主维系，老带新提升满意度； （责任人：范楒雨/练云龙/王琴，X套）;江口水镇（17.1亿/9.4亿，2923套）：案场14.2亿/6.