中国企业跨国并购风险评估与防范开题报告.pdf

本科毕业论文开题报告 题 目 中国企业跨国并购交易阶段的风险与防范—以华为并购并购 3LEAF为例 1、 本题目的目的及意义（含国内外研究现状分析） 研究现状 经济全球化是全球经济趋势， 他的主要特征是之一是跨国公司通过新建或并购成为全球新公司， 在 全球范围内实现资源的优化配置。跨国并购的发展无疑推动了全球经济一体化的发展， 20 世纪 90 年代 以来，跨国并购浪潮波澜壮阔，先后完成了五次并购浪潮，目前正处于 2004 年开始的“第六次跨国并购 浪潮”。联合国贸易发展会议指出 “企业跨国并购已经成为外国直接投资的只要动力， 并日益成为跨国公 司改善企业经营的战略之一” 。我国积极实施“走出去”战略为背景下，中国企业尤其在上金融危机后加 快了跨国并购的步伐，来自摩根大通的数据显示， 2010 年中国并购交易在全球交易中所占的份额已接近 10%，交易额达到 2360 亿美元，从单一国家来说，仅次于美国。 Dealogic 的统计数据显示， 2010 年中国 交易的数量有非常显著的提升， 特别是 10 亿以上的交易， 2010 年达到 32 笔，2008 年和 2009 年分别是 18 笔和 20 笔。 从亚太区来说中国市场已经是亚洲最大的并购交易市场， 占 2010 全亚洲交易总额的 23%。 但同时中国企业海外并购的发展同样令人担忧， 2010 年，中铝与澳大利亚力拓的１９５亿美元”世纪大 交易”失败、腾讯竞购全球即时通讯工具鼻祖ＩＣＱ失败、华为竞购摩托罗拉业务失败、上海光明食品 收购美国健安喜股权和收购法国优诺公司股权案均无疾而终，给中国企业造成了重大的损失。因此如何 防范和规避跨国并购得风险的研究具有重大的现实意义。中国企业跨国并购的道路面临着诸多的不确定 性因素，无疑增加了跨国并购的风险。国内对跨国并购和跨国并购风险理论的研究起步晚，但在西方经 济学基础和改革开放深入的影响下快速发展。 本课题撰写的在于探讨建立中国企业理性的跨国并购行为， 强化中国企业风险意识。借鉴跨国并购的历史经验与教训，解决中国企业面临跨国并购效率低和安全性 差窘境，建立适合中国企业国际化发展风险防范机制。 目的和意义： 1、有利于构筑中国企业理性的跨国并购行为。在跨国并购巨浪下，尤其是在后危机时代中国企 业加快了海外扩张的步伐。 但是有的企业在并购过程缺乏对企业内部环境和外部环境所面临的风险理性 的认识，从而导致并购在交易阶段就流产了。 因此系统的分析跨国并购交易阶段潜在的风险并作出评价， 找到防范的有效措施，构筑理性的跨国并购行为具有重大的现实意义。 2 、有利于推动跨国并购的内外部环境建设。 并购的微观风险主要是由企业自身因素造成的及企业 的内部环境。 通过企业内部环境的研究可以防范企业治理过程中存在的风险。 并购并不是两个企业之间 的事情，还受到东道国和母国外部环境的制约， 政府应加强国际沟通合作、 政策引导、 法律法规的保护、 保证融资渠道畅通等内外部环境建设。 3 、有利于做强做大中国企业， 培育具有国际竞争力的企业集团。 中国企业跨国并购的全球扩张之 路可以整合全球的优势资源， 实现强强联合实现规模经济， 同时通过跨国并购能够快捷的进入国际市场。 通过跨国并购可以实现企业以全球市场为向导，做强做大培育具有国际竞争的企业集团具有重大意义。 2 、 本题目的基本内容 1、借助有关统计数据、图文报告、稿等阐述当前中国企业参与跨国并购的发展现状与趋势。 2 、介绍当代主流与国际直接投相关的跨国并购理论和跨国并购风险理论。 3 、基于华为并购 3leaf 案例，引入当前中国企业跨国并购交易阶段的风险。 4 、提出关于中国企业防范规避跨国并购交易阶段风险的建议。