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个人半年工作总结（5篇） 忙碌的工作已经结束。回顾过去的工作，我们收获良多，那么关于个人半年工作总 结该怎么写呢？下面给大家提供关于个人半年工作总结2022年，欢迎阅读！ 个人半年工作总结【篇1】 紧张忙碌的20_年上半年已经结束，回顾上半年的工作，白鹿经营中心在公司领导 的高度重视和正确领导下，在公司的各个职能部门的大力支持和密切配合下，按照年 初公司下达的任务指标，结合经营中心的自身实际，积极开展各项工作，取得了一定 的成效： 一、完成公司的任务指标： 数字电视收入：1—5月份完成279823元;副机销售：1—5月份完成13068元;个人 宽带：1—5月份完成89628元； 高清电视：1—5月份完成44户（其中党员远教36户）；整转数字电视：1—5月份完 成413户； 新安装数字电视收入：1—5月份完成17500元。 二、完成光缆网的建设与改造： 20__年分公司规划的光电缆网建设与改造主要是中坝片区，目前已完成钢绞线架设 12. 29km和光电缆上挂，电缆干线建设也在同步进行，整个工程预计在八月份可全面 完工。 三、其他工作： 在搞好业务开展和网络维护的同时一，完成经营中心管辖范围内58个光节点的联调工 作;基本摸清原入网模拟电视用户未转换数字电视的用户数和有线电视网络内小型卫星 地面接收设施的数量。 四、下半年工作计划： 1、在网络改造完成后，整个网络就可以开展各项数据业务了，我们将维护人员集中 起来组建一支营销队伍，在网络内大力宣传公司开展的各项业务，挖掘潜力，拓展业 务空间，除传统业务外主要是推行数据和高清业务，力争完成公司下达的经营指标。 2、完成徐家镇政府、白鹿中学、徐家小学的党员远教联系工作，力争与这几个部门 签下订单。 3、针对维护人员文化基础偏低的实际，加强员工的政治思想教育和业务培训工作， 造就一支思想素质好，业务技能过硬的员工队伍。 个人半年工作总结【篇2】 20—年上半年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的半年，内心不禁感慨万千，这半 年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。，我将深刻地 对半年来工作上的得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司今年下半年年会更好。 一、合理调整劳动组合确保完成生产任务 在生产工作中精调车间根据制造部的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成, 特别是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，在车间领导和全 体员工的积极支持下合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间。工段长和各班 组长的积极配合努力，本年度1—5月车间完成了公司及制造部下达的生产任务，及各 项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。在1—5月里共调试入库1227辆，其 中473辆缺件下线车辆321辆故障下线车辆。6_4 （K34： 93辆、K36： 33辆、K38： 201 辆、K41： 201 辆、K43： 67 辆、K46： 76 辆、B38： 95 辆、B40： 37 辆、B43： 24 辆、）, 8_4（K32： 1 辆、K35： 147 辆、K38： 122 辆、K42： 38 辆、K46： 33 辆、036： 4 辆、 046： 52 辆、）,6_2 （056： 1 辆、），4_2 （B46： 2 辆）。 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时，我们车间也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质 量控制关，2利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为员工灌输质量理念，坚持 操作工为第一质检员的观点。根据需要及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的 理论培训和现场操作实践，保证每一个新员工在独立操作以前，都能了解基本的车辆 调试方法。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把 好质量关。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要我们每一个员工都有高度的质 量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以到达满足客户 质量要求的目标。 三、设备模具管理方面 虽然车间的设备故障率较低，但大局部没有设备的使用说明书及维修保养手册。我 们设备管理员员还是克服了技术力量薄弱的困难、收集相关文件按照相关文件对设备 进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、维修记录、并为每套 设备建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生 产运行的稳定性。 四、人员管理方面 因公司新车型的增加，各岗位人员对新车型不熟悉。给生产各方面管理带来极大压 力，就在这样的压力推动下，车间提前对新车型进行了培训，保证员工能掌握新车型 的调试技能，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。 五、平安生产方面 在过去的半年里，基于行业的特殊性，平安形势复杂，平安任务繁重。针对新形势、 新情况、新问题，在平安管理上把建章立制