员工提案制度.doc

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PAGE PAGE 6 员工合理化建议管理制度 (试行) 为鼓励员工发扬关心企业、参与管理的主人翁精神,多提建议、提好建议,改善企业管理,推动技术进步,增强企业活力和经济效益,特制定本制度。 一、合理化建议的内容 凡能改善内部现状或外部形象,提高经济效益或社会效益的办法和措施,不论是涉及生产、经营、技改,还是涉及资源、劳资、管理等其它方面,均可作为合理化建议加以提报。突出如下重点: 1.制造方法、技术工艺、作业程序、生产流程的改进、改善和创新。 2.控制生产成本和不良品率、提高产品质量和工作效率的方法。 3.机器设备维护保养方法、废料利用、能源节约的改进、改善。 4.生产作业安全、

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