广东开放大学管理学基础(专20秋)形考三.pdf

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子·牧民》 1、组织选聘方式有外部招聘和内部招聘两类，外部招聘主要通过外面的渠道如广告、 报纸、网上招聘等，内部招聘是内部员工调动提拔，各有优缺点，应根据组织的规模、所 配置职位的类型或层级等因素来确定使用哪种方式。 正确的答案是“对”。 2、管理幅度是指一位管理者能够有效管理下属的数量。与管理幅度相关的一个概念就 是管理层次。管理层次是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。 正确的答案是“对”。 3、量才使用、用人所长的原则，就是以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各 类人员，同时根据人的能力和素质的不同，去安排不同要求的工作。 正确的答案是“错”。 4、直线职能制组织结构吸取了直线制和职能制的长处 ，也避免了它们的短处 ，将直接 指挥的统一化思想和职能分工的专业化思想结合起来。 正确的答案是“对”。 5、上级委授给下属一定的权力，使下属在一定的监督之下，有相当的自主权和行动权 称为( a )。 a. 分权 万两黄金容易得，知心一个也难求。——《曹雪芹》 人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗 b. 授权 c. 分工 d. 代理 正确答案是：分权 6、（ a ）综合了关键事件法和评分表法的主要要素，考评者按某一序数值尺度指标 打分。 a. 行为定位评分法 b. 多人比较法 c. 目标管理法 d. 书面描述法 正确答案是：行为定位评分法 7、同职权共存的是( c )。 a. 结构 其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》 我尽一杯，与君发三愿：一愿世清平，二愿身强健，三愿临老头，数与君相见。——《白居易》 b. 群体 c. 职责 d. 职能 正确答案是：职责 8、权变管理理论是 20 世纪 60 年代末 70 年代初在经验主义学派基础上进一步发展起 来的一种管理理论。 “权变”是指“随具体情境而变”或“依具体情况而定”，即在管理实 践中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变。 正确的答案是“对”。 9、人员配备对组织来说具有重要意义，要遵循经济效益、用才所长、因材起用、程序 化规范化和动态平衡等原则。 正确的答案是“对”。 10、新古典组织理论的特点在于把人看作机器的附属物，强调的是等级、命令和服从， 并且用一种封闭模式的观点来对待组织，忽视了人的因素和环境的作用。 正确的答案是“错”。 11、职能型组织结构的缺点：等级森严 ，形式呆板 ，下情难以上达 ，它要求行政负责 人通晓多种知识和技能，亲自处理各种业务。在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下 ， 我尽一杯，与君发三愿：一愿世清平，二愿身强健，三愿临老头，数与君相见。——《白居易》 良辰美景奈何天，便赏心乐事谁家院。则为你如花美眷，似水流年。——《汤显祖》 把所有管理职能都集中到最高主管一人身上，显然是不合理的。 正确的答案是“错”。 12、古典组织理论的特点在于把人看作机器的附属物，强调的是等级、命令和服从， 并且用一种封闭模式的观点来对待组织，忽视了人的因素和环境的作用。 正确的答案是“对”。 13、较低一级层次做出的决策无关紧要，则集权程度较低 正确的答案是“错”。 14、直线型结构是指按部门分工划分权责的组织结构。在组织内设置若干职能部门， 各职能部门在各自业务范围内向下级下达命令，也就是各基层组织要接受不同职能部门的 多头领导。 正确的答案是“错”。 15、非正式组织形式灵活、稳定性弱、覆盖面广