(2023年)甘肃省陇南市【注册会计】公司战略与风险管理测试卷(含答案精品.pdf

（2023 年）甘肃省陇南市【注册会计】公 司战略与风险管理测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(10 题) 1.某企业采用期货或远期合约管理其可能遭受的汇率风险，该风险应对 策略属于( ) 。 A.风险对冲 B.风险规避 C.风险转移 D.风险转换 2. 杜邦公司在 19 世纪和 20 世纪初期是炸药制造商。第一次世界大战 中，其规模迅速扩大，制造无烟炸药的生产能力从 1914 年的 840 万磅 猛增至 l917 年的 4 ．55 亿磅。战后，为了给过剩的生产能力寻找出路， 杜邦公司不得不涉足化肥生产、尼龙生产等新化学纤维和其他化工产品。 杜邦公司最适合采用的组织结构是（ ）。 A.职能制组织结构 B.事业部制组织结构 C.创业型组织结构 D.矩阵制 组织结构 3.一家国际知名洗涤用品公司在与中国企业合资时，不得不根据中方的 要求，同时采用己方和中方两个商标。这种策略属于（） A.规避 B.协作 C.对抗 D.折 中 4.黄商公司是一家大型办公用品制造公司，为了确定以后战略，高层聘 请专家对公司进行了 SWOT 分析，经过分析，认为黄商公司外部面临 巨大的机会，却受到内部劣势的限制，那么黄商公司应该采取的战略 是（） A.增长型战略 B.防御型战略 C.扭转型战略 D.多元化战略 5.. 以下属于不可被模仿的资源有（ ） A.机器设备 B. 品牌忠诚度 C.厂房 D.原材料 6.解忧企业是一家小型咨询公司其目的主要是为其成员的需要服务。企 业是其员工的下属，企业的生存也依赖于员工。根据以上信息可以判断， A 公司应该采取的企业文化类型是（） A.人员导向型 B.任务导向型 C.角色导向型 D.权力导向型 7.在国际化经营企业的组织结构中，与全球化战略相配套的组织结构是 （） A. 国际部结构 B.跨国结构 C.全球区域分部结构 D.全球产品分部结构 8.统一集团是一家方便面生产厂家，为了扩展业务，其集团销售部在各 大超市卖场内举办买 5 包送 1 包活动。方便面厂家实施的战略可能为 （） A.市场开发战略 B.多元化战略 C.市场渗透战略 D.产品开发战略 9. 下列风险中，不属于市场风险的是( )。 A.商品价格风险 B.利率风险 C.信用风险 D.汇率风险 10.如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业 战略决策与实施过程行为模式，“对抗”是（ ）。 A. 中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合 B.不坚定行为与合作行为的组合 C.坚定行为和不合作行为的组合 D.坚定行为与合作行为的组合 二、多选题(10 题) 11.唯意公司通过为员工提供针对新技能和系统应用的学习课程的方式 来减少员工对变革的抵制情绪，并考虑以循序渐进的方式进行变革。以 上描述所体现的克服变革阻力的策略有（） A.变革的方向 B.变革的管理方式 C.变革的节奏 D.变革的范围 12. 关于内部控制评价的观点，以下说法错误的有（ ）。 A.对存在重大缺陷的情形，可出具评价期末内部控制有效结论 B.企业应 当以 12 月 31 日作为年度内部控制评价报告的基准日 ，并于基 准日后 6 个月 内报出 内部控制评价报告 C. 内部控制评价报告应 当报经理层或类似权力机构批准后对外披露或 报送相关部 门 D.如果企业决定利用外聘会计师事务所为其提供内部控制评价服务 ，该 事务所不应同时为企业提供内部控制的审计服务 13. 下列指标中，能够反映市场引力的有（ ）。 A.市场增长率 B. 目标市场容量 C.竞争对手强弱 D.产业平均利润率 14. 在内部控制结构阶段，内部控制被认为是为合理保证企业特定目标 的实现而建立的各种政策和程序。下列属于内部控制构成要素的有 （ ）。 A.控制环境 B.会计制度 C.管理制度 D.控制程序 15. 第28 题 下列各项，表明所购建固定资产达到预定可使用状态的有 （ ）。 A.与固定资产购建有关的支出不再发生 B. 固定资产的实体建造工作已