JB-T9169.1-1998工艺管理导则 总则.docxVIP

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JB

中华人民共和国机械行业标准

JB/T9169.1—1998

代替JB/338.1-1988

工艺管理导则总则

Guidefortechnologicalmanagement

—General

1998-11-16发布

1998-12-01实施

国家机械工业局批准

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JB/T9169.1—1998

工艺管理导则总则

前言

本标准是对JB/Z338.1～338.14-88《工艺管理导则》的修订，修订时只作了编辑性修改，

主要技术内容未改变。

本标准自实施之日起，同时代替JB亿338.1～338.14-88。

本标准的所有附录均为提示的附录。

本标准由机械科学研究院提出并归口。

本标准负责起草单位：机械科学研究院。

本标准主要起草人：马贤智、李勤、石俊伟、吴诚、杜善义。

1范围

本标准规定了企业工艺管理的基本任务、工艺工作内容、工艺管理组织机构及人员配备和企业各有

关部门的工艺管理职能。

本标准适用于各机械制造企业。

2引用标准

下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文，本标准出版时，所示版本均为

有效。所有标准都会被修订.使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。

JB/T9167-1998工艺装备设计管理导则

JB/T9169.2—1998工艺管理导则产品工艺工作程序

JB/T9169.3—1998工艺管理导则产品结构工艺性审查

JB/T9169.4—1998工艺管理导则工艺方案设计

JB/T9169.5—1998工艺管理导则工艺规程设计

JB/T9169.6—1998工艺管理导则工艺定额编制

JB/T9169.9—1998工艺管理导则工艺验证

JB/T9169.10—1998工艺管理导则生产现场工艺管理

JB/T9169.11—1998工艺管理导则工艺纪律管理

JB/T9169.12—1998工艺管理导则工艺试验研究与开发

JB/T9169.13—1998工艺管理导则工艺情报

JB/T9169.14—1998工艺管理导则工艺标准化

3工艺管理的基本任务

3.1工艺工作是机械制造业的基础工作，贯穿于企业生产的全过程。是实现产品设计、保证产品质量、发展生产、降低消耗、提高生产效率的重要手段。为了更好地发挥工艺工作的作用、增强企业应变能力，企业必须加强工艺管理。

3.2工艺管理的基本任务是在一定生产条件下，应用现代管理科学理论，对各项工艺工作进行计划、组织和控制，使之按一定的原则、程序和方法协调有效地进行。

4工艺工作的主要内容

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JB/T9169.1—1998

4.1编制工艺发展规划

4.1.1编制工艺发展规划的原则与要求

4.1.1.1为了提高企业的工艺水平，适应产品发展需要，各企业都要结合本企业的情况编制工艺发展规划，并应纳入企业总体发展规划。

4.1.1.2编制工艺发展规划应贯彻远近结合、先进与适用结合、技术与经济结合的方针。

4.1.1.3编制工艺发展规划必须有相应的配套措施和实施计划。

4.1.2工艺发展规划的种类

a)工艺技术措施规划，如新工艺、新装备研究开发规划，技术攻关规划等；

b)工艺组织措施规划，如工艺路线调整规划，工艺技术改造规划等。

4.1.3工艺发展规划的编制程序

工艺发展规划由企业的技术总负责人组织有关部门参加，且以工艺部门为主进行编制。编制完成后

需经归口部门协调和企业领导批准。

4.2工艺试验研究与开发见JB/T9169.12。

4.3产品生产工艺准备

4.3.1新产品开发和老产品改进工艺调研及改进产品的工艺考察见JB/T9169.2。

4.3.2分析与审查产品结构工艺性见JB/T9169.3。

4.3.3设计工艺方案

见JB/T9169.4。

4.3。4设计工艺路线

见JB/T9169.2。

4。3.5设计工艺规程和其他有关工艺文件

见JB/T9169.5。

4.3.6编制工艺定额

见JB/T9169.6。

4.3.7设计制造专用工艺装备见JB/T9167。

4.3.8进行工艺验证见JB/T9169.9。

4.3.9进行工艺总结

见JB/T9169.2。

4.3.10进行工艺整顿

见JB/T9169.2。

4。4生产现场工艺管理

见JB/T9169.10。

4.5工艺纪律管理