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(完整版)开发者方项目管理PPT;
目录
项目立项
项目组建
项目执行
项目收尾;
项目立项;
项目目标：确定项目目标，包括项目的范围、时间、成本、质量标准和预期交付物。
需求分析：梳理需求，将需求拆解为可操作的任务，提高项目进度和质量保障。;
技术路线：确定项目的技术路线和实现方案。;
项目组建;
团队组织：明确团队成员，制
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