替代方案产生.ppt

清洁生产备选或替代方案的产生属于审核的第4环节。替代方案的数量、质量和可实施性，直接关系到清洁生产审核的成效，因而它是审核过程的一个关键环节。通常，产生方案的方法包括：（1）规范采集，创新思路，利用各种渠道和多种形式，进行宣传动员，鼓励全体员工提出清洁生产方案或合理化建议。通过实例教育，克服思想障碍，制定奖励措施以鼓励创造性思想和方案的产生。（2）直接根据物料平衡和针对废弃物产生原因分析产生方案。进行物料平衡和针对废弃物产生原因分析的目的就是要为清洁生产方案的产生提供依据因而方案的产生要紧密结合这些结果。（3）类比是产生方案的一种快捷有效的方法。组织工程技术人员广泛收集国内外同行业的先进技术，结合本企业的实际情况，制定清洁生产方案。（4）借助于外部力量，组织行业专家进行技术咨询，这对启发思路、畅通信息大有帮助。（5）清洁生产涉及企业生产管理的各个方面，虽然物料平衡和针对废弃物产生原因分析将大大有助于方案的产生，但是在其他方面可能也存在着一些清洁生产机会，因而可从影响生产过程的有关方面全面系统地产生方案。一、技术可行性评价二、经济可行性分析三、环境可行性分析四、制度可行性分析技术评价帮助预测替代方案在实施清洁生产中各种技术现状，评价准则主要有产品质量、产品安全性、工作条件、现场空间、安装日程、可靠性以及法规约束等。这需要对清洁生产技术、供货商相关制造工艺、工厂可利用的资源及限制有全面的了解。常用的信息收集方法包括：对类似的设施进行调研、从工业合同和供货商那里获取信息，在必要时租用测试装置进行工作台规模试验等。技术分析归根结底是要确定技术选择方案，以适合审核所关注的清洁生产问题，确保污染预防技术能发挥预期的作用。因此以下问题特别值得考虑：（1）方案设计中采用的工艺路线、技术设备在经济合理的条件下的先进性、适用性；（2）与国家有关的法律法规、技术政策和能源政策等的相符性；（3）技术引进或设备进口要符合国情，引进技术后要有消化吸收能力；（4）能源的利用率和技术途径合理；（5）技术设备操作上安全、可靠性；（6）技术成熟程度（例如，国内有实施的先例）。1.直接成本2.间接成本3.责任成本4.效益基建投资—如购买生产设备、辅助设备、材料、场地整理、设计、采购、安装、公用设施安装、培训成本、启动成本、许可证费用、催化剂和化学品的最初费用、流动资金及融资费用等。运营成本—通常是与原料、水及能源、维护、供给、人工、废弃物处理、运输、管理控制、储存、处置有关的支出和其他费用。而生产率的提高、副产品或废弃物的出售及重复利用等所获得的收入可一部分地补偿运行支出。间接成本可能包括：行政管理费；为遵守法规而需的费用，如：执照申请、记录保存、报告、监测及载货清单等；保险费；工人赔偿费；现场废弃物管理及控制设备运行费等。总体上，在做成本评估时，要把未来的责任成本分配给产品或生产工艺，目前还很困难。清洁生产经济效益直接效益间接效益生产成本降低销售的增加其他收益设备维护费用的减少生产过程控制费用的减少原辅料消耗的减少能源和水消耗的减少原材料替代引起的费用减少废品减少引起运行费用的减少人员变化引起的费用减少增加产量的收益回收副产品的收益优质产品和绿色产品的增值提高企业声誉、扩大市场占有率等从环境方面的收益从废弃物回收利用的收益其他收益减少了废弃物处理/处置费用减少了事故/排污罚款/收费复用的收益循环利用的收益再生回收的收益工人健康的改善，减少了医疗费用等评判标准可能包括：1.废弃物量和毒性的降低；2.将毒性转移至其他介质的风险；3.废弃物处理及处置要求的减少；4.原材料及能源消费的减少；5.替代性输入物料及生产程序的影响；6.公司或其他工业以前的成功运用；7.较低的运营及维护成本；8.执行期短且执行起来容易；9.相关的法规要求。1.职工总体情况；2.任务分析及责任界定；3.技能水平；4.生产工艺及步骤；5.信息系统及决策流程；6.污染预防在政策上的优先地位。