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汇报人：XXX;目录;01;;;;02;;;;;03;定义：工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作，包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、施工、试运行等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。
复杂性：工程项目管理涉及多个领域和专业知识，需要综合考虑技术、经济、社会和环境等多方面因素。
系统性：工程项目管理将项目看作一个整体系统，注重各组成部分之间的内在联系和相互作用。
创新性：工程项目管理需要不断创新和改进管理方法和技术手段，以适应不断变化的市场需求和项目环境。;;;;;;04;;;;05;;;合同履行;;06;;;;感谢观看
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