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生产假冒伪劣商品的行为。必须强化媒体和社会监督机构的有效监督,更需要企业增强管理道德和社会责任意识,这十几年的奋斗历程,他很为自己早年艰苦而又自强不息的日子感叹.当初,李宏没有稳定的工作便组建家庭,妻知识与能力的人员,这体现了人员配备中的哪个原则?A.因事择人C.动态平衡BD.因才适用.因人择事11
生产假冒伪劣商品的行为。必须强化媒体和社会监督机构的有效监督,更需要企业增强管理道德和社会责任意识,
这十几年的奋斗历程,他很为自己早年艰苦而又自强不息的日子感叹.当初,李宏没有稳定的工作便组建家庭,妻
知识与能力的人员,这体现了人员配备中的哪个原则?A.因事择人C.动态平衡BD.因才适用.因人择事11
加强自律,从根本上消除假冒伪劣商品存在的土壤,保障人民生活安全。问题:(1)什么是企业的社会责任?社
管理学原理试卷
(课程代码00054)
本试卷共5页,满分l00分。考试时间l50分钟。
考生答题注意事项:
1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2.第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
3.第二部分为非选择题。必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。
4.合理安排答题空间,超出答题区域无效。
第一部分选择题
一、单项选择题:本大题共l5小题。每小题l分,共15分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1.某汽车公司生产车间工作小组的主管人员是
A.基层管理者C.高层管理者
B
D
.中层管理者
.综合管理者
2.科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量”,这是下列哪个原理的内容?
A.标准化原理C.工作定额原理
B
D
.职能管理原理
.例外原理
3.“成为最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商”,该表述体现的企业文化是
A.企业精神C.企业道德
B
D
.企业使命
.企业制度
4.管理道德规范必然随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式,这体现了管理道德的
A.普遍性
C.变动性
B
D
.特殊性
.社会教化性
5.提出决策“满意标准”的学者是
A.泰勒B.韦伯C.西蒙D.马斯洛
6.在下列计划的表现形式中,哪一种是针对反复出现的业务而制定的?A.目标B.程序C.规划D.预算
7.天华公司计划在明年一年内实现销售收入170万元,利润率达到3.5%,这种计划类型属于
A.短期计划B.中期计划C.长期计划D.战略计划
8.宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业,目前,公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。该公司部门划分采取的是
A.职能部门化C.区域部门化
B
D
.产品部门化
.工艺部门化
9.矩阵制组织结构的主要缺点是
A.不利于相互协调C.不利于培养人才
B
D
.多头领导导致下属无所适从
.不利于新项目开发
10.根据岗位要求选拔具备相应知识与能力的人员,这体现了人员配备中的哪个原则?
公司又缺乏应有的竞争力,致使效益出现下滑。作为生产部经理,李宏近期进行了深入的市场调研,对生产、销售在领导生命周期理论中,领导方式的类型包括A.放任型C.说服型E
公司又缺乏应有的竞争力,致使效益出现下滑。作为生产部经理,李宏近期进行了深入的市场调研,对生产、销售
在领导生命周期理论中,领导方式的类型包括A.放任型C.说服型E.授权型BD.命令型.参与型20.组织
的热点问题。2004年5月,某市上百名儿童因食用了劣质奶粉,出现了营养不良综合症,相继住进了医院,其
,可以看到,假冒伪劣商品就在我们身边。针对这种情况,仅仅依靠行政、法律等强制性约束措施还难以消除企业
C.动态平衡
B
D
.因才适用
.因人择事
11.下列不属于组织变革过程的是
A.解冻
C.再冻结
B
D
.变革
.融化
12.领导方式应针对领导者、被领导者及其环境的不同而有所变化,这是下列哪种理论的基本观点?
A.领导特质理论C.领导方式理论
B
D
.人性假设理论
.领导权变理论
13.小李和小张任职于公司同一部门,工作业绩相同。去年小李得到5千元的年终奖金,他非常高兴。无意间小李得知小张的年终奖却是8千元。霎那间小李由之前的高兴转为疑惑和不满,进而影响工作态度。这种现象可以用下列哪种理论解释?
A.期望理论
C.归因理论
B
D
.公平理论
.强化理论
14.如果一个信息在高层管理者那里的正确性是l0
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