- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
零缺陷管理一、零缺陷管理实施流程
零缺陷小组
相关部门人员
总经理
质量管理部
学习
确定
零缺陷
管理
资料
存档
零缺陷管理可通过PDCA循环来进行不断改进、完善,具体循环步骤如图
11所示。实施零缺陷管理图11-1零缺陷管理改进循环说明图
11
所示。
实施零缺陷管理
图11-1零缺陷管理改进循环说明图
方案名称零缺陷管理操作方案受控状态
方案名称
零缺陷管理操作方案
受控状态
一、目的
为提高工厂生产质量,规范零缺陷管理工作,充分发挥员工主观能动性,向着高质量标准的奋斗,特制定本方案。
二、适用范围
本方案适用于本厂零缺陷管理相关工作的执行。
三、职责
.总经理负责零缺陷管理过程中
文档评论(0)