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对品管部提出合理化建议

对品管部提出合理化建议范文（通用10篇）

品管部是工厂里面的品检部，主要负责监督检查产品的质量及外

观是否达标，我们可以提出合理化建议。店铺为大家精心准备了写给

品管部合理化建议书，欢迎大家前来阅读。

对品管部提出合理化建议篇1

20xx年品质管理部门的全体员工秉着认真负责，努力进取的工作

态度顺利的完成了全年的工作任务，为了能在20xx年更好的完成工作，

现对20xx年进行简单的总结及对20xx年的工作做初步计划。

一、实验仪器及实验用品规范化管理，建立完整的仪器设备台帐、

使用记录及破损登记记录。20xx年初，品管部对实验室所有的仪器重

新建立了完整台帐并进行分类定位管理，并于每个月底进行实验仪器

及用品的盘点及核对;另外制定了每台仪器的使用记录及破损记录;在实

验用品方面，建立了实验用品领用登记记录及实验用品外借记录，使

得实验室的仪器及用品的库存、去向一目了然，同时也加强了员工的

管理意识及责任意识。

二、检测记录规范管理，对产成品及原辅材料的检测记录进行科

学的管理，有利于追溯系统的正常运行;同时品管部按时做好季度质量

目标考核，质量状况汇总，给生产部门进行质量控制分析提供完整的

跟踪统计数据。例如，首先，品管部在20xx年初就对整个部门的记录

管理重新进行整顿，将各种检验记录进行详细的分类及定位管理，使

得在查询记录时能够准确及时的获得;其次，在20xx年9月份及20xx

年10月份对氢化液和离心酮糖的检验数据进行了详细的统计以便分析

氢化液及离心酮糖的质量状况分析及对生产技术部对产品质量的改进

提供了有利的数据。

三、有效的控制了在制品、产成品及原辅材料的质量，在防止不

合格原辅材料投入生产，防止不合格在制品投入下一道工序，防止不

合格成品投入市场中起到了关键性的作用。例如，在20xx年10月27

日进货的原辅材料海藻酸钠检测发现水分含量超标;在20xx年在20xx

年11月1日生产的数量为5.0T，规格为80目以上的异麦芽酮糖醇及

20xx年11月4日生产的数量为0.1吨，规格为30-100目的异麦芽酮

糖醇在成品检验中发现霉菌总数超标;20xx年11月5日生产的数量为

5.0T异麦芽酮糖在检验中发现果葡海藻糖含量超标，使得这些不合格

品都能有效的得到控制。

四、积极配合各部门工作的开展。在生产过程中，全力配合生产

技术部对在制品的过程控制以及制成品的检验工作，使得生产中的质

量问题得以及时发现进而及时纠正;在原辅料的检验中，积极配合仓管

科对原辅材料的检验验证，防止不合格原料进入仓库;另外，在配合销

售部门的工作上，品管部按销售的合理要求准确及时的出示检验报告

单，保证了各项销售工作的顺利进行。

五、配合ISO9001:2008及ISO22000:2005复审工作，20xx年

12月20号，SGS公司到我们公司进行了复审，品管部在复审过程中，

完整的提供了审核过程中所需的记录，全力配合审核老师的工作，使

得整个审核工作顺利进行。

六、按时召开部门例会。品管部在20xx年开始坚持每周一晚召开

部门会议，

建立一个很好的内部交流平台。会议中，员工对自己一周的工作

进行总结以及提出工作中遇到的问题及建议，员工之间得到了较好的

交流，并且能相互学习，提高分析解决问题的能力，有助于各项工作

的顺利开展。

对品管部提出合理化建议篇2

1.负责质量管理体系的建立并保持其完整性;

2.负责参与质量手册、程序文件的制订、修改、执行与监督;

3.拟订品管部组织结构，制订所管辖各部门人员岗位职责;

4.负责制定本公司产品质量标准，分析检验方法、操作规程;

5.制定公司质量方针、目标，统计各部门目标完成情况并分析;

6.组织制订、修订环保分析方法、检验操作规程。

7.制订