水务局大讨论查摆及整改措施.pptxVIP

水务局大讨论查摆及整改措施汇报人：2023-11-20

目录查摆问题整改措施具体实施方案保障措施时间安排与计划

01查摆问题

未能及时更新观念，对新时代水务工作的要求和挑战认识不足。思想观念陈旧在面对新问题时，缺乏独立思考和创新意识，习惯于传统思维模式。缺乏创新意识思想认识不到位

对工作缺乏责任心，对待工作任务敷衍塞责。迟到早退、擅自离岗等问题时有发生，工作纪律执行不严格。工作态度不端正工作纪律不严责任心不强

沿用传统的工作方法，不善于尝试新的工作方式和方法。工作方式单一与同事沟通不足，缺乏团队协作精神，难以形成工作合力。缺乏团队协作工作方法不得当

专业素质不高对水务业务知识掌握不够扎实，专业素质有待提高。学习意识不强缺乏持续学习的意识，无法适应不断变化的水务工作环境。业务能力不足

02整改措施

总结词加强理论学习、增强党性修养、坚定政治立场详细描述水务局干部职工要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，加强理论武装，增强党性修养，坚定政治立场，提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力。提高思想认识

强化宗旨意识、增强群众观念、树立良好形象总结词水务局干部职工要牢固树立以人民为中心的发展思想，强化宗旨意识，增强群众观念，关注民生需求，积极解决群众反映强烈的突出问题，把群众的安危冷暖挂在心上，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。详细描述端正工作态度

总结词完善工作机制、加强沟通协调、提高工作效率详细描述水务局干部职工要注重工作方法的改进和创新，完善工作机制，加强部门之间、单位之间的沟通协调，提高工作效率和质量。同时，要注重工作细节，从小事做起，从细节抓起，做到严谨细致、精益求精。改进工作方法

VS加强业务学习、提高专业素养、增强实践能力详细描述水务局干部职工要加强业务学习，不断提高专业素养，增强实践能力，努力成为业务骨干和技术能手。同时，要注重理论与实践相结合，将所学知识运用到实际工作中，不断提高工作水平和能力。总结词提升业务能力

03具体实施方案

增强理论素养通过集中学习、专题讲座、研讨交流等方式，深入学习水务业务知识、政策法规和先进经验，提高干部职工的理论素养和思想认识。总结词详细描述加强学习，提高思想认识

总结词强化业务培训要点一要点二详细描述制定培训计划，开展水务业务培训、技能操作演练等活动，提高干部职工的业务水平和实际操作能力。加强培训，提升业务能力

总结词建立长效机制详细描述将整改工作与制度建设相结合，完善内部管理制度和监督机制，规范工作流程和操作规范，确保整改成果得到长期巩固和落实。建立长效机制，巩固整改成果

04保障措施

成立以局长为组长的专项工作组，负责全面统筹和协调工作。成立专项工作组制定实施方案建立责任制制定详细的工作实施方案，明确各阶段的任务、责任人和时间节点。建立严格的责任制，明确各级领导和员工的职责，确保工作有序进行。030201加强组织领导，落实责任制

组织员工开展集中学习，加强对水务业务和相关政策法规的学习。开展集中学习制作宣传材料，包括海报、手册和宣传片等，普及水务知识和政策。制作宣传材料在局内外开展宣传活动，包括知识竞赛、主题演讲等，提高员工意识。开展宣传活动加强宣传教育，提高员工意识

制定详细的监督检查计划，明确检查内容、方法和时间。制定监督检查计划加强对施工现场和水务设施的现场检查，确保设施安全运行。加强现场检查组织专项督查小组，对重点领域和环节进行督查，发现问题及时整改。开展专项督查加强监督检查，确保整改落实

05时间安排与计划

思想认识教育组织员工进行思想认识教育，引导员工认识到问题的严重性和紧迫性。总结查摆问题对水务局工作中存在的问题进行总结和梳理，找出问题的症结所在。制定整改方案根据总结和梳理的问题，制定相应的整改方案，明确整改目标和时间节点。第一阶段：思想认识阶段（1-2个月）

组织员工进行工作态度和工作方法的培训与学习，提高员工的服务意识和能力。培训与学习明确每个岗位的职责和任务，建立责任制，确保工作质量和效率。落实责任制建立激励机制，鼓励员工积极投入工作，提高工作积极性和主动性。建立激励机制第二阶段

实践锻炼安排员工到实践中锻炼，提高员工的工作经验和能力。定期考核与评估对员工的业务能力和表现进行定期考核和评估，及时发现和解决问题。业务知识培训组织员工进行业务知识培训，提高员工的业务能力和水平。第三阶段：业务能力提升阶段（5-6个月）

03总结经验教训对大讨论查摆及整改过程中出现的问题和经验教训进行总结和梳理，为今后的工作提供参考和借鉴。01建立长效机制建立水务局的长效机制，确保问题的持续解决和工作的持续推进。02巩固整改成果对整改成果进行巩固和深化，防止问题出现反复。第四阶段

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