医用设备采购流程培训课件.pptx

$number{01}医用设备采购流程培训课件

目录采购流程概述医用设备采购需求分析供应商选择与评估采购实施过程管理采购结果评价与监督医用设备采购风险防控

01采购流程概述

123采购目的与意义促进医学研究与技术创新高质量的医用设备是推动医学研究和技术创新的基础，有助于提升医疗机构的科研能力和技术水平。保障医疗工作正常进行医用设备是医疗工作的重要支撑，采购设备能够确保医疗机构的正常运转，提高医疗服务质量。提升诊疗水平先进的医用设备能够提高诊疗的准确性和效率，帮助医生更好地把握病情和治疗方案。

需求分析与计划制定根据医疗机构的实际需求和预算情况，制定详细的采购计划和方案。市场调研与产品选型收集市场信息，了解不同品牌和型号的设备性能、价格、售后服务等情况，为选型提供依据。招标与投标按照相关法律法规和程序，组织招标、评标和定标工作，选择合适的供应商。合同签订与执行与中标供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保采购活动的顺利进行。采购流程简介

《医疗器械监督管理条例》《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国合同法》采购相关法律法规对医疗器械的采购、使用和管理等方面做出了详细规定，确保了医用设备的安全性和有效性。规范了招标投标的程序和行为，保障了公平竞争和采购活动的透明度。明确了合同双方的权利和义务，为采购合同的签订和执行提供了法律依据。

02医用设备采购需求分析

医疗设备分类及特于治疗疾病，如手术器械、激光设备、透析机等。用于辅助诊断和治疗，如监护仪、呼吸机、输液泵等。用于疾病的诊断，如超声、X光机、CT等。用于医学实验和研究，如生化分析仪、血液分析仪等。诊断设备治疗设备实验室设备辅助设备

通过临床科室申请、市场调研等方式识别采购需求。需求识别需求评估采购计划制定对识别出的需求进行评估，包括设备的技术性能、市场情况、经济效益等。根据评估结果制定采购计划，包括采购设备的种类、数量、预算等。030201采购需求识别与评估

根据采购计划和医院财务状况制定采购预算。预算制定将采购预算提交医院管理层审批，确保采购计划与医院战略和财务状况相符。预算审批在采购过程中根据实际情况对预算进行调整，确保采购活动的顺利进行。预算调整预算制定与审批

03供应商选择与评估

供应商资格要求及审查合法经营资质供应商必须具备合法的营业执照、税务登记证等相关证件，且经营范围包含所采购的医用设备。专业技术能力供应商应具备相应的专业技术能力，能够提供符合采购需求的医用设备，并具备相应的技术支持和售后服务能力。质量管理体系供应商应建立完善的质量管理体系，确保所提供的医用设备符合相关质量标准和规范。

在满足采购需求的前提下，应优先选择价格合理的供应商，以降低采购成本。价格因素应评估供应商的技术实力，包括研发能力、技术创新能力等，以确保所采购的医用设备具有先进的技术水平。技术实力应关注供应商的售后服务能力，包括维修、保养、退换货等，以确保在使用过程中能够获得及时有效的支持。售后服务供应商评价与选择标准

合同执行监控在合同执行过程中，应对供应商的生产进度、质量状况等进行实时监控，确保合同能够按时按质履行。合同条款明确在签订采购合同时，应明确双方的权利和义务、交货时间、付款方式、违约责任等关键条款。风险防范措施针对可能出现的风险和问题，应制定相应的防范措施和应急预案，以确保采购活动的顺利进行。合同签订与执行

04采购实施过程管理

采购需求分析市场调研与预测采购计划编制采购计划调整采购计划制定与调整根据采购需求和市场调研结果，编制医用设备采购计划，明确采购目标、预算、时间进度等关键要素。在采购实施过程中，根据实际情况对采购计划进行适时调整，确保采购活动的顺利进行。根据医院业务需求和发展规划，分析医用设备采购的必要性、紧迫性和可行性。收集市场信息，了解医用设备的技术发展趋势、市场价格波动情况，为制定采购计划提供依据。

采购文件审查组织专家对采购文件进行审查，确保采购文件的合法性、合规性和完整性。采购文件修改与完善根据审查结果和实际需求，对采购文件进行修改和完善，提高采购活动的透明度和公正性。采购文件编制根据采购计划和相关法律法规，编制医用设备采购文件，包括招标公告、招标文件、投标文件等。采购文件编制与审查

采购信息发布供应商响应供应商资格预审采购答疑与澄清通过指定媒体和平台发布医用设备采购信息，包括招标公告、招标文件等，确保潜在供应商能够及时获取相关信息。潜在供应商根据采购信息要求，提交投标文件和相关资料，表达参与采购活动的意愿。对提交投标文件的供应商进行资格预审，确保其具备参与采购活动的资格和能力。在采购活动过程中，及时回答供应商提出的疑问和澄清相关事项，确保采购活动的顺利进行购信息发布与响应

05采购结果评价与监督

在采购活