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员工茶话会主题

篇一：新员工座谈会方案

试用期员工座谈会方案

一、主题：“倾听新员工心声”；

二、目的：了解新员工的思想动态，收集新员工所提出意见、

建议、问题

并进行落实和总结，引导员工尽快融入岗位；

三、对象：2019年4月14号-6月10号新入职人员；时间：

2019年7月17日15：30-17：00

地点：1号会议室（综合部旁）

四、费用预算：150元（例：购买散装糖、水果如香蕉、荔枝、

纯净水、

奖品等）；

五、与会人员：曾荣林、卢强胜、金鑫、黄平方、胡新开六、

组织流程：1、请人力资源部总监致欢迎词；

2、员工自我介绍。评定谁认识的人多。（评定123名）3、发

放小礼品

4、自由发言，员工畅谈试用期间的感受与收获，提出有关

意见和建议，管理负责人耐心解答；

5、评定感受较好员工。发放小礼品。陪听人员发言；6、请企

管部黄总总结讲话；

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7、对此座谈会做好相关的纪录、收集座谈会问题点照相。

七、后附参加此次座谈会人员名单。

附件1：具体组织流程：

费用合计：

篇二：员工座谈会方案

员工座谈会方案

一、座谈会宗旨：

为进一步落实公司所制定的发展战略目标，公司广大员工立足

本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的

热爱，紧紧围绕促进公司良性持续发展、民主管理及我能为公司发展

做什么等方面内容深刻思考，根据自身实际感受直言不讳，提出有助

公司不同层面发展和变革的行之有效、可操作的合理化建议，真正做

到公司发展心系员工、员工进步依靠公司，在公司发展中荣辱与共，

使公司发展与员工进步有效融合。

同时，随着公司发展速度的加快，生产规模的不断扩大，员工

数量的持续增加，新员工需要尽快适应新的工作环境，更好的发挥工

作的主动性与积极性；老员工也要尽快熟悉新员工，帮助新员工提高

工作效率。

为此，公司将定期或不定期开展员工座谈会。

二、座谈会目的：

1.为加强员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解

决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化；

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2.加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作

用；

3.减少员工流失率，增强员工的归属感与忠诚度；

4.了解公司经营情况与未来发展战略及方向，充分调动员工工

作的积极性、主动性、创造性；

5.根据员工提出的意见、建议，改善公司经营管理的方式、方

法。

三、时间：待定

四、地点：公司会议室

五、人员：暂定20人左右。（具体名单另行讨论决定）

1.老员工

A.先进并能以身作则的；

B.有带头作用或有代表性的；

C.敢于提问、沟通较好的；

D.以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的。

2.新员工（入职1—3个月）

A.思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的；

B.沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”的；

C.平凡岗位任劳任怨，责任心强的。

3．部分管理人员：各部门主管、领导

4.人资专员

六、活动方案：

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1.活动主题：经验交流、明确思路、谋求发展、自我突破

经验交流是让新老员工互相交流经验、互相学习，为新员工今

后工作的开展打下良好基础。

明确思路主要是对工作中存在的经营管理上的问题进行有效的

梳理与总结，以便使我们的学习成果、思考内容、实践措施在公司得

到更为广泛的交流，推动公司的发展，同时也为员工的职业生涯规划

指明正确的方向，使我们在今后的工作中，思路更加明确，措施更加

得