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项目部署机构与管理课件.pptx

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    项目部署机构与管理课件;

    目录

    第一部分：项目部署机构

    第二部分：项目管理

    第三部分：项目管理工具;

    第一部分：项目部署机构;

    项目经理的角色:项目经理是项目的管理者，负责项目的各个方面管理和计划。

    项目团队的成员:项目团队是由项目经理指挥的一组人员，可以包括多个部门的人员。;

    项目办公室(PMO):PMO是项目管理的一个支持部门，为项目提供全面的支持和协调。

    利益相关方的角色:利益相关方是与项目有关的任何人，如客户、管理层、供应商等。;

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