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施工质量保证措施(完整版)

施工质量保证措施

一、质量目标

我们将严格遵守国家颁发的《建设工程质量管理条例》及

国家现行的工程质量验收标准。我们将确保工程质量达到优质

工程，并确保全部单位工程达到国家现行的《工程质量检验评

定标准》的要求。我们的工程一次交验合格率将达到100%，

单位工程优良率将达到95%以上。

二、质量管理组织机构

我们将成立以项目经理和总工程师分别任正、副组长的质

量管理领导小组，成员由安全质量、工程管理、物资设备、计

划财务等部门负责人及各施工队长组成。其中，项目经理将对

本勤务员质量承担主任责任，施工队长将对施工质量承担直接

责任，并严格实行工程质量终身负责制。

质量管理领导小组将定期组织质量检查、召开质量分析会

议，检查、分析质量保证体系的运行情况，及时发现问题，研

究改进措施，积极推动全面质量管理工作的深入开展。质量检

查工程师将直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检

查权和质量检查否决权，具体职责如下：

一）协助项目经理、总工程师组织制定完整的质量保证计

划、工作程序，统一制定质量记录和验收表格。

二）对质量保证体系的贯彻执行进行定期检查和监督，并

提出改进措施。

三）审查各主要分项工程的施工方案及保证质量的技术措

施是否符合技术规范、质量标准和设计图纸的要求。

四）主持对不合格品（项目）和质量事故的调查处理。

五）进行内部质量评价，质量随机抽检评定，动态分析。

六）负责与监理工程师的联系，组织隐蔽工程、单项工程

的检查验收。

七）成立质量管理组织机构，积极开展QC小组活动，组

织技术攻关，针对施工中的常见质量通病，制定相应对策，采

取有效的预防措施，使质量通病得到克服和控制，切实做到整

个工程的“内实外美”。

三、质量管理制度

为把质量工作贯穿到施工全过程，使工程质量始终处于受

控状态，将各项质量管理工作落到实处，特制定以下质量管理

制度：

一）建立施工组织设计审批制度

1.施工组织设计必须经主管工程师、总工程师、项目经理

逐级修改审批并办理审批手续。

2.内部已审批的施工组织设计在工程实施前15天报监理

工程师审批，按监理工程师审批意见修改完善后，方可实施。

二）技术复核、隐蔽工程验收制度

1.制定技术复核制度，明确复核内容、部位、复核人员及

复核方法。制定隐蔽工程验收制度，凡属隐蔽工程的，在隐蔽

以前必须经过验收。

2、所有被后续施工覆盖的分项工程施工结果都必须进行

隐蔽工程验收，并认真填写《隐蔽工程验收记录》。

3、以下是技术复核与隐蔽工程验收的流程图：

三）建立质量检查制度，按照程序进行操作，确保施工生

产过程的产品质量处于受控状态。