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企业合同审查第1篇

企业合同审查第1篇合同审查的着重点是合同的效力，合同的中止﹑终止﹑解除，违约责任和争议条款等。

1、审查合同的效力。《合同法》第52条规定了合同无效的5种情形，因此，审查合同时应认真分析合同所涉及的法律关系，判断是否存在导致合同被认定无效的情形，并认真分析合同无效情况下会产生的法律后果。另外，对于无权代理﹑无权处分的主体签订的合同，应当在审查意见中明确可能导致合同被变更﹑被撤消的法律后果，合同是否附条件或附期限等。

2、审查合同的履行和中止的条款。根据《合同法》第62条，应对合同中约定不明的条款，包括质量标准﹑价款或报酬﹑履行地点﹑履行期限﹑履行方式﹑履行费用等加以审查。另外，还应结合违约责任的约定注意审查双方义务的履行顺序问题。

3、审查合同的终止和解除的条款。《合同法》第93条规定了当事人双方可以在合同中约定解除合同的条件。《合同法》第94条规定了单方解除合同的情形，但应当注意这种解除权是一种单方任意解除权而非法定解除权，当然解除方负有告知义务。

4、审查合同中关于特别权利的约定条款。《合同法》分则中的许多条款都有关于法定解除的特别规定，如赠与合同、不定期租赁合同﹑承揽合同﹑委托合同﹑货运合同﹑保险合同等，这就要求对合同进行审查时要掌握合同法分则对各类合同的具体规定。

企业合同审查第2篇合同法，又称交易法

企业签合同，就是通过某项交易，来实现预期利益的

交易，是在市场中进行资源交换、风险分配

合同审查是帮助企业（委托人）找到合同交易的逻辑，以便保证该交易的进行，以及控制该交易的风险，降低该交易的成本

所以，合同审查，表面上是一种文字工作

内在却是一份观察交易的静态逻辑，预测交易的动态发展的工作

当然，一定是结合交易方的目的，在现行法律规则和制度下进行的观察和预测

每项交易，自有其不同的交易逻辑和发展趋势

比如股权收购交易，其交易逻辑可简单归为：

收购方以支付与估值相等对价的方式，向被收购方购买目标公司的现有及未来盈利能力

该盈利能力系由目标公司的资产、牌照、人才、技术等组合产生

因此，股权收购合同的审查，就要关注被收购方对目标公司上述该盈利能力的保证，一方面是对信息披露的完整、有效的说明；另一方面是对组成要素的真实、完整的承诺

如果不能达到上述保证，被收购方应当弥补给收购方已投入的成本、费用以及部分的预期利益

前述对交易的考量，即应当成为股权收购合同审查的要点

交易的逻辑，依交易的类型不同而不同

合同法所列的15种有名合同，就是15种典型的交易类型，其交易的逻辑各不相同

实践中的企业合同，大部分是非典型型的合同，其交易逻辑往往遵循企业的经营行为，而非法律所创设的典型行为

总结：合同审查的基础，除了要熟悉合同的类型、合同的外观及合同的结构等以外，关键是要明白合同审查的目的与学习“交易的逻辑”。

企业合同审查第3篇文/杨总无讼合同审查与管理课程讲师作为一名刚入行的公司法务或者新接触合同审查业务的年轻律师，对合同审查工作容易抓不住要领，不知是该把功夫下在研读法律规定上，还是用尽蛮力去向业务部门恶补业务知识。审查意见写多了，担心业务部门抵触，写少了又恐怕给自己带来风险。到了与合作伙伴谈判的场合，更容易纠结于哪些意见该抓住不放，而哪些意见可以用来做适当地让步。出现这些问题，究其根源还是对合同审查的尺度把握不够准确。不管是对公司法务还是外部律师，非诉业务中的合同审查工作都是基本功，也是业法融合的桥梁和纽带，针对法律人员在合同审查工作中常遇到的问题，笔者有几点体会，愿与同行们交流分享：一、法律人员是否该精通业务法律人员容易困惑自己由于缺乏业务知识而在合同审查中提不出可行的建议，只站在法律的角度提出些关于法律适用、争议解决方面的意见又难以满足业务部门的要求。为此，法律人员对自己该不该学习业务方面的知识，该学到什么程度往往心生困惑。术业有专攻，法律人员要将业务人员掌握的专业知识都学会是不现实的，那么，两者之间如何找到切合点呢？笔者认为，任何一个行业都有自己的业务特点和行业规则，了解业务的内容，站在合同内容的角度保证每个条款都具有可操作性是每个合同审查人首先要把握的准则。比如公司要采购一种产品，法律人员至少应了解这种产品的用途，是否需要安装，安装在什么地方，发挥什么作用，是否需要售后服务，此外，如果产品是限制生产和流通的产品，还应考虑供应商是否具有国家授予的生产和销售许可，如果该产品是进口的，应考虑是否需经过相关部门的检验。如果这些基本信息都不能掌握，法律人员自然就无法把握合同标的、产品质量、检验和验收及售后服务等条款该如何约定，继而也就无法帮助业务部门设计合理的违约条款。同时，法律人员和业务人员各有自己的职责，法律人员对业务的了解能够满足对合理确定合同主体、明确约定合同内容、准确把握合同风险就足够了，不必要深入