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心理视窗/MENTAL

提升她时代下的女性领导力

文/李奕萱罗文春

女性尤其是职业女性的发展，并不是件非常容易的事。美国比仅为4%—5%。同年其他类似研究也证明，

曾有一个著名的“布拉德韦尔诉伊利诺伊州案”，案中的布拉德女性首席执行官的比例为5%左右。即便延展

韦尔全名迈拉•布拉德韦尔，是一名女性。她于1869年8月顺到首席财务官、董事会成员、中层管理者，女

利通过伊利诺伊州法律考试，9月向该州最高法院申请律师资格，性的比例也都不高。从狭义上理解，女性领导

但遭到拒绝，理由是，上帝设计不同性别以从事不同范围的事，力是从传统的性别上进行划分的，由女性担任

从事法律工作是属于男性的事，这差不多被视为公理。当立法机领导者，对组织或部门进行管理和领导，发挥

关赋予本法院负责颁发法律执照的权利时，并不期望从事法律工女性领导力的作用，并对其产生一定的影响，

作的权利扩展到妇女。伴随着持续的努力，直到1892年迈拉才同被领导者一起实现组织目标；从广义上理解，

获得律师执照，伊利诺伊州还主动将执照的生效时间提早至1869女性领导力是指有女性领导特点或风格的领导

年，即迈拉提起申请的那一年。100多年后，职业女性的发展变力，而不再以性别为依据，其领导力的展现者

得更容易了吗？女性领导力真的得到职场的认可了吗？既可以是女性也可以是男性。女性领导力有以

下几个特征：

女性领导力的概念及特征●亲和力

《哈佛商业评论》曾对百强CEO中女性占比问题进行过回相比男性领导者强硬、权威、兼具命令型

应和研究。结果发现，无论是全球还是中国百强CEO，女性的占的管理特征，女性领导者在管理中更能体现其

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2023.02

融洽、温和、人性化的特征。英国前首相撒切尔夫人虽然是举世断提高，更多女性选择走出家庭，尝试更多样

闻名的“铁娘子”，但她对同僚却十分温柔体贴。女性领导者善的工作。为寻求家庭与工作的平衡点，部分女

解人意、温文尔雅的亲和力，使她不再是高高在上的领导者，而性不得不抽出时间和精力来妥善安排家庭的事

更像是组织中耐心且团结的一员，也更加符合当前“以人为中心”务和工作的内容。更有的女性为了事业而选择

的“柔性化管理”。晚婚晚育，推迟生育年龄，来稳固自己在职场

●缜密性上的优势。虽然越来越多的女性正在摆脱家庭

女性天生认真细腻的特点，使其在领导过程中也具有缜密性的束缚，但家庭烦琐的事务好像沉重的枷锁，

的特征。女性领导者细致入微的洞察力和敏锐精细的解决能力，依然时刻制约女性的发展，使她们的才华和能

都是女性领导者进行有效管理的优势。力难以充分发挥。而当家庭事务料理不当时，

●良好的沟通能力她们作为妻子、母亲，甚至是“贤内助”的不

美国著名人际关系学家卡耐基说：“一个职业人士成功因素足之处则会被无限夸大，甚至产生一系列蝴蝶

75%靠沟通，25%靠天才和能力。”一