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德胜员工守则心得体会（精选5篇）

德胜员工守则心得体会（精选5篇）

德胜员工守则心得体会篇1

我对德胜洋楼这个企业的一知半解，皆是来源于《德胜员工守则》。

在这本书中，我看到的不仅是一个管理者身体力行打造的管理标准，更是德胜独树一帜的企业文化。

他的企业文化，不是兴奋人心的宏图伟略，也不是虚无缥缈的口号和旗帜，他是润物细无声的日常管理，是烙印在员工脑中的价值观，是落到实处的行为准则。

那些看似简洁粗暴的员工规章，其实是在潜移默化中养成员工严以律己的习惯，而正是这种习惯，促成了德胜今日的成功，同时这种成功，又源源不断地转换为企业对员工的福利，形成了一个良性的循环。

《德胜》这本书，需要深读、精读，方能得其精髓，而我目前只能算是浅读，在这里，我想谈谈我的两点感想，以与在座各位抛砖引玉：

首先，在前半部分的规章制度中，有这样两个小节令我印象深刻：分别是致客户的反腐公函和致供应商的反腐公函，这两封公函的内容很简洁，就犹如它的题目一样直白，无非是告知客户和供应商：不行以向我公司人员回扣现金，不行以向我公司人员赠送礼物，不行以在工作餐之外宴请我公司人员，假如我公司人员索取回扣或物品，请马上通知我们

在函的最终，有这样一句话：让我们相互协作，为建立健康、公正的商业秩序而努力!大家可以在后面聂圣哲总监的讲话中知道，德胜的全部项目都是靠自己的实力拿到的，虽然置身中国，但是这家公司却近乎偏执的追求着健康、公正的商业秩序，无视所谓的行业潜规章，秉持一贯的反腐作风。

这与我们小贷的廉洁公约不谋而合，小贷人的不喝客户一口水，不抽客户一支烟不就是在践行着反腐、自律的职业道德吗?在我们小贷中心的20xx年从业人员行为准则中,我们也将严谨操守,禁止利用职务之便直接或间接地谋取私利;禁止接受客户礼品以及宴请(含工作餐)写进了员工行为规范的基本原则中。

每一个新入职的小贷客户经理都要上一堂强调职业道德的课程。

信贷工作往往是简洁滋生腐败的土壤，我们小贷自成立之初以来，始终坚守着廉洁的职业准则，不以恶小而为之。

不应得的利益会模糊我们的双眼，使我们的调查报告有失偏颇，不应有的私利关系会麻痹我们的风险神经，影响我们的贷款质量，所以全部的小贷人都恪守着职业道德规范，这使得我们在留下良好的客户口碑的同时，也对自己有一个问心无愧的交代。

正如德胜集团所要表达的，员工在商业关系中不行夹杂有任何形式的腐败行为。

反腐文化建设不仅是部门，更是全行应当要留意的。

我很兴奋的是，在读到这些内容的时候我们的部门已经建立了这样的准则，并将在以后的业务工作中连续践行这一职业准则。

但是我们并不能仅限于此，我们的信贷流程是否足够严谨?我们是否在自我道德把握之外在流程上进一步加入反腐把握手段?我们的内部审计，风险合规是否已经达到了我们防范道德风险的预期?这是我们这样一个年轻的团队需要不断探究和提高的。

德胜的价值观是诚恳、勤劳、有爱心、不走捷径，其实这几个词广泛适用于全部的职业人。

诚恳、勤劳、有爱心我想很多人都做得到，但是不走捷径却不是一件简洁的事，到底我们中国人出了名的宠爱耍耍小聪慧，有捷径摆着不走实在有违人之常情呀。

在小贷，从新员工入职的第一天起，不要想着走捷径、耍小聪慧就被时时提起，信贷工作是需要一步一个脚印的。

譬如扫街，或许在座的不知道，扫街是一件格外考验耐性的工作，你需要维持良好的银行工作人员形象，把我们的产品告知到街头巷尾的潜在客户，你可能会被轰出来，可能会患病白眼和误会，可能一天会听到两百次的不需要，可能天气格外冷，可能日头很毒，但是你能不去扫街吗?不能。

由于扫街是做小贷的开头，它不仅仅是最原始的客户拓展渠道，更是磨练小贷人意志的机会，也是提升沟通沟通能力的法宝。

然而有人确定不情愿，他会选择走捷径，他可以躲在支行不去营销，靠一点点的上门客户维持业绩。

但是这是捷径吗?这是一个披着捷径的皮的坑，由于扫街无形中会带来很多潜在客户，是符合可持续进展原则的，而等客上门的同义词，却是坐吃山空。

捷径往往看起来鲜花似锦，可是倒在捷径途中的累累白骨告知我们，成功并没有捷径。

作为团队中的一般员工，我们应对所谓的捷径保持格外的警惕，要知道抱负不会随任凭便成功，多数捷径往往都是陷阱，只有脚踏实地地去工作，去奋斗，才能真正实现自己的抱负。

我们小贷人员大多是80后、90后，小贷中心是年轻、有活力、布满干劲的团队，他布满了期望，满载着活力前行，但最怕的是浮躁和急功近利。

我认为，德