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公司日常值班管理制度
.目的
为强化公司的日常管理，帮助催促各部门做好各工作，按时汇报处理突发大事，特设本制度。
.范围
轮值时间从星期一到星期六7：00—7：30、17：00-18：003、轮值人员
主要是公司车间主任以上及管理人员，详细包括：XXX.....o
、值班要求
轮值人员上午须提前30分钟上班，下午或加班后推延30分钟下班。早上值班欢迎各员工上班，并监督员工考勤，记载管理人员出勤情况和厂规、厂纪的执行情况。下午值班班检查各部门的电源开关、门窗、水阀，做好安全检查工作。帮助处理突发大事，帮助各部门工作，保证正常的生产经营秩序。
轮值人员每天须不定期检查6s的执行情况（至少一次），并做具体记录，有权合理化建议。
轮值人员须按时处理协调值班期间的突发事情，若遇到特别情况，不能处理的应按时联系部门主管。
轮值人员必需认真履行职责，若显现玩忽职守，在当值期间显现问题，后果或者影响严峻者，公司将追求其连带责任。
轮值人员须严格执行公司的各项规章制度，保证公司正常的生产经营秩序。
轮值人员须看法和气，留意言行举止，做到文明值班。
轮值人员须具体填写值班记录，标准记载值班情况。
轮值人员须互相做好工作连接，做好交接记录。
轮值人员若遇到特别情况不能当值时，可自行协商调班，同时须向办公室说明情况。若无故缺席者，每次罚款50元，并赐予通报批判。
4、轮值布置：附后
5、值班日志：附后
值班细则（试行）
1、值班时间：7：00—7：3017：00-18：00
2、值班内容：
厂规、厂纪、考勤监督
具体记载员工考勤执行情况（例如迟到员工的名单等）；监督员工标准打卡，是否存在代打、漏打或者重复打卡的现象。
催促员工标准着装，留意仪容仪表，是否佩戴工作卡或厂徽。
是否存在员工将零食或者与工作无关的东西带入车间。
维护正常的上班秩序，。
检查员工是否存在违规违纪的行为。
3、6s的检查内容:
检查车间工位、工具、器具是否按规定摆放整齐；
检查周转箱是否认点定置；
检查车间盈余零配件或者在制品是否根据规定放置；
检查车间地面是否存在零配件；
检查车间装备电源是否关闭；
检查车间辅助用品是否标准放置。
检查车间门窗是否关闭。
4、清洁卫生
检查下班是否布置人员进行清洁卫生工作。
检查现场或者所负责的楼层区域是否清洁，地面是否存在烟头、纸屑、杂物；员工工位或者流水线是否存在灰尘；墙壁是否存在蛛网或者油渍；
检查窗户是否存在油渍或者灰尘;
5、仓库
检查仓库是否做好安全工作；
检查仓库物资是否根据规定放置;
检查仓库的6s执行情况
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