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(五篇)

(1)基本工作：努力做好销售部门工作，协助领导保持良好的工作秩序

和工作环境，做好销售文员工作计划，使各项档案治理日趋正规化、规范

化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧。自觉维护公

司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。

(2)日常接待工作：协助销售人员做好上门客户的接待和电话咨询工

作，并给予有效的帮助、对于接到客户电话维修机器问题，会在第一时间

反馈给有关部门处理。

(3)与各部门沟通工作：销售部是个服务性质的部门，遇到其他同事来

查阅文件或是调阅电子文档，都会及时办妥，部门之间遇到相关问题来咨

询或要求帮助，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。

(4)文件治理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时

完成各部分交待打印、复印、传真的文件等，对公司所发放的通知、文件

做到及时上传下达。

(5)费用统计工作：把每月支出、流水帐登记，对华南办人员每月报销

费用做了详细统计，并交到财务做账留底。

(6)_：逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料，妥善保管公司资料

以及各经销商、合同资料等，有效的防止泄露商业机密。

(7)销售统计工作：x年销售指标的月度、季度、年度统计报表已做好

详细记录，以便领导对2009年度的销售总额能一目了然。

(8)

录里，一项一项的往完成，以免出现遗漏现象。

经过了半年多的工作，在工作中发现了很多自身的缺点和不足，就这

些方面作此总结，请各位领导及同事们批评指正。本人的工作的综合能力

还有待提高，有以下几点需要提高：

1、工作经验要不断积累，缺少业务知识方面的实际经验，对自我的

工作还不够钻研，脑子动得不多，没有想在前，做在先。

2、平时做事总马虎大意，不能虚心地听取他人的意见，这种浮躁的

心态，错过了向别人学习和增长知识的机会。以后我会多去主动接触、尝

试一些以前没接触过的任务，对自己不懂的问题做到及时地询问这方面经

验多的领导及同事，多向领导及同事学习他们的经验。使自己多些锻炼的

机会，让自己在工作中不断积累新的经验，这样在今后的工作中才能快速

成长起来。

销售月度述职报告篇二

20_年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩

的一年;首先要感谢_教诲的领导，感谢团结上进的同事帮忙鼓励，感谢在

我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事，感谢那些给我微笑，接纳我和五

洲产品的合作者，因为是他们的帮忙、认可、信任、鼓励才能使我更加乐

衷于我的工作，更加热爱我的工作。

一年来，我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策，用心配合销售经

理做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、用心开拓市场，较好地

完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神，按照年终

1、_市场全年任务完成状况。

__年，我负责连、徐、宿地区的销售工作，该地区全年销售_万元，

完成全年指标1_%，比去年同期增加了_万元长率为_%。与去年相比原老经

销商的销量都有所增长，开发的新客户销售也基本稳定，20_年新客户销

售额有望有较大突破。

2、重新捋顺销售网络。

在原有的销售网络的基础上，精耕细作。以各经销商为中心，从一个

一个市场入手，同经销商编织五洲产品的销售网络，透过我们的努力，和

每个经销商细致沟通，耐心做工作，明确各家经销商经销区域范围，做到

不重复，不恶意串货，逐一解决售后服务等各项问题，最后让经销商重拾

了销售五洲产品的信心。

3、开发空白市场。

连、徐、宿地区三个地区2009年底只有6家经销商，能够正常发货

的只有4家，空白县市过多，能正常销售的太少。__年年初我对空白区域

进行重新调研，结合区域生活用纸消费习惯，制定了详细的市场开发方

案，寻找适宜目标客户，有针对性宣传销售产品。经过一年的努力，全年

共开发新客户6家，终端连锁超市1家。

4、组织今年的销售工作。

用心宣传公司各项售政策及淡储旺销政策，_区域今年销售量比2009

年增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房

占满，使其不能再储备其他公司的产品，旺季到来，经销商优先销售的都

果发货及时的话，今年销量还能提高一块。

5、做好_区域各月市场销售分析工作，落实回款进度并