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虚拟企业的协调机制研究的开题报告

一、绪论

虚拟企业的出现是近年来新型经济组织形式的典型代表，虚拟企业的核心理念是以网络为基础，通过加强内部合作、外部协同、共享信息等方式，汇集各方优势资源，形成协作关系，实现共同发展。虚拟企业相较于传统企业，有着更加灵活、多样化的组织形式、更加高效的合作模式、更少的资本投入、更强的市场适应能力等优点，因此逐渐成为了未来经济发展的重要趋势。

然而由于虚拟企业的参与主体来自不同地区、不同行业，也有着不同的文化背景和管理习惯，这样就难免出现协调问题。虚拟企业的协调问题主要表现在企业内部协调、企业与企业之间协调、企业与环境之间协调三个方面。为了更好地解决虚拟企业中的协调问题，建立一套完整的协调机制是非常必要的。

本研究计划着重研究虚拟企业的协调机制，以探究虚拟企业在建立协调机制时应该考虑的因素、协调机制的具体构成以及如何实施等问题，以期为虚拟企业的高效发展提供一定的指导意义。

二、研究目的和意义

虚拟企业的协调问题已经成为制约虚拟企业发展的一个瓶颈，而预期可以通过建立协调机制，增强虚拟企业的内部协调、外部协作和运营效率，进一步提升其发展潜力和竞争力。因此本研究主要目的是：

1.探讨虚拟企业在协调机制设计中应该考虑的主要因素及其作用。

2.详细研究虚拟企业协调机制的具体构成，包括协调基础设施、协调流程、协调机制等内容。

3.分析协调机制实施的有效性，有效性根据实施前后的企业表现来评估，以此来证实协调机制的优势和局限性。

三、研究内容和方法

1.研究内容

在本次研究中，将从以下几个方面，对虚拟企业的协调机制进行研究：

（1）虚拟企业协调机制的概念和特征

（2）虚拟企业建立协调机制的必要性

（3）虚拟企业协调机制的设计理念与方法

（4）虚拟企业内部协调机制的构成及实施

（5）虚拟企业与外部环境协调机制的构成及实施

（6）虚拟企业协调机制的效果及对企业发展的贡献

2.研究方法

（1）文献研究法：主要是通过对虚拟企业的研究文献的分析、比较、总结和概括，来获取协调机制的相关内容和理论。

（2）案例分析法：结合虚拟企业的实际经验案例，对虚拟企业的协调机制进行分析、评估，并探究虚拟企业协调机制的优势和不足。

（3）问卷调查法：通过调查虚拟企业参与者的感受和反馈，分析虚拟企业协调机制的实施情况。

四、预期结果

本研究的预期结果是通过对虚拟企业协调机制的研究，得出以下结论：

（1）虚拟企业建立协调机制的必要性

（2）管控虚拟企业内部协调机制的关键因素以及实施方法

（3）建立虚拟企业与外部环境协调机制的关键要素和实施方法

（4）建立虚拟企业协调机制的优势和不足，以及推广虚拟企业协调机制的途径

五、论文结构

第一章绪论

第二章虚拟企业协调机制概述

2.1虚拟企业协调机制的定义

2.2虚拟企业协调机制的主要特点

2.3虚拟企业协调机制的使用场景

第三章虚拟企业协调机制的理论分析

3.1虚拟企业协调机制所需的主要条件

3.2虚拟企业协调机制的设计思路和方法

3.3虚拟企业协调机制的评估指标

第四章虚拟企业内部协调机制的构成及实施

4.1虚拟企业内部协调机制的构成

4.2虚拟企业内部协调机制的实施

第五章虚拟企业与外部环境协调机制的构成及实施

5.1虚拟企业与外部环境协调机制的构成

5.2虚拟企业与外部环境协调机制的实施

第六章虚拟企业协调机制的有效性评估

6.1评估方法

6.2评估结果

第七章结论与展望

7.1结论

7.2展望

参考文献

致谢

附录