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2020年综合部工作总结和2020年工作计划
一、优化内部分工,明确工作内容。
回顾往年的工作经验,找出不足之处,继续修改和完善公司内部制度。例如,制定了厂区内员工家属进出管理规定、厂区禁烟制度,并根据新法律法规完善了员工手册等,并下发执行。
二、严格执行综合部各项管理流程,加强对公司各种物品的规范管理,严格控制部门费用使用,规范工作程序,确保各项工作的顺利开展。
在继续做好以上工作的同时,还要有目标和重点加强以下工作:
一、加强综合协调工作。
综合协调工作是综合部需要做的基础性工作。它有助于理顺各种关系,增强公司的凝聚力,确保领导能够腾出更多时间、集中精力抓大事。在日常工作中,部门与部门之间
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