工程项目管理方案的管理和监控.pptxVIP

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工程项目管理方案的管理和监控

目录第1章简介

第2章项目范围管理

第3章项目时间管理

第1章简介

工程项目管理方案的重要性工程项目管理方案是确保项目成功完成的关键。它涵盖项目的范围、时间、成本、质量、沟通、风险等方面，为项目的顺利进行提供了重要保障。

工程项目管理方案的作用确保项目方向清晰制定明确目标和计划保证项目成功完成完成按时、按质、按量有效管理项目进展资源分配和监督确保项目顺利进行风险识别和应对

制定项目计划和时间表安排项目工作

确立时间节点确定项目资源和成本分配项目资源

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制定质量控制措施工程项目管理方案的编制流程确定项目目标和范

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