人力资源管理教案 - 管理学资料.docx

②成本类别：a：。b

②成本类别：a：。b：。c：。人力资源成本核算人力资源成本核算程序投资收益与决策分析四、人力资源规划

分析方法二、职务评价四种评价方法：经验排序法；综合分类法；因素比较法；因素评分法。三、定员管理定员概

活动：让学生上课认真听讲，翻开教材标注重点线第二章人力资源管理基础名师精编优秀教案（3课时）教学程序

制度的设计设计的基本原则设计的程序和方法学生活动：了解目前我国薪酬的基本形式。第八章员工保障管理名师

名师精编优秀教案

《人力资源管理》教案

主讲人：曲洪一

总课时数为：27课时

课时安排：

第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章

第十章

人力资源管理概述

人力资源管理基础

职务分析

员工招聘

员工培训

员工考核

薪酬管理

员工保障管理

职工管理

人力资源信息管理

3课时

3课时

3课时

3课时

4课时

3课时

2课时

2课时

2课时

2课时

《人力资源管理》教案

技术方法，依据一定的考评标准，对员工及其工作进行事实评判或价值评判的过程。考评指标的设本单位考评标志=揭示考评要素的关键可辩特考评标度=考评要素或要素标志的程度差异与状态的顺序和刻度四、

技术方法，依据一定的考评标准，对员工及其工作进行事实评判或价值评判的过程。考评指标的设

本单位考评标志=揭示考评要素的关键可辩特考评标度=考评要素或要素标志的程度差异与状态的顺序和刻度四、

教案②。③。④。人力资源管理的目标与任务三、人力资源管理的历史、发展、内容体系人力资源管理产生、发展

动合同文本的拟定、鉴证劳动合同管理二、人力资源配置劳动力的流动、就业方针、市场导向的就业机制劳动力市

名师精编优秀教案

第一章人力资源管理概述

（3课时）

教学目标

教学目标

1、正确解释人力资源与人力资源管理的概念；

2、重点掌握人力资源的特点、目标、基本任务；

3、了解人力资源管理的思想及发展历史。

教学程序：

一、人力资源的定义、特点

1、定义：。

人力资源与人力资本不同，有四点区别：

①。

②。

③。

④。

2、特点：七个特点。在教材P4有表述。

二、人力资源管理的定义和任务

1、什么是人力资源管理

介绍10种解释与定义，结论在教材P6

2、人力资源管理的功能

①。

场有型市场无型市场就业指导晋升与转岗三、职业设计名师精编优秀教案职业生涯及其设计方案职业生涯选择的原法⑤“神仙”会聚法⑥文献查阅法⑦职务说明书查阅法标志选择：①对象表征选择②关键点特征选择③区分点特征要政策法律环境分析国家有关法规经济环境分析社会文化分析三、人力资源成本人力资源成本概述①成本定义：。分析方法二、职务评价四种评价方法：经验排序法；综合分类法；因素比较法；因素评分法。三、定员管理定员概

场有型市场无型市场就业指导晋升与转岗三、职业设计名师精编优秀教案职业生涯及其设计方案职业生涯选择的原

法⑤“神仙”会聚法⑥文献查阅法⑦职务说明书查阅法标志选择：①对象表征选择②关键点特征选择③区分点特征

要政策法律环境分析国家有关法规经济环境分析社会文化分析三、人力资源成本人力资源成本概述①成本定义：。

分析方法二、职务评价四种评价方法：经验排序法；综合分类法；因素比较法；因素评分法。三、定员管理定员概

名师精编优秀教案

②。

③。

④。

3、人力资源管理的目标与任务

三、人力资源管理的历史、发展、内容体系

1、人力资源管理产生、发展；

2、人力资源管理的理论基础；

3、具体管理方法的简介；

4、国内外人力资源管理思想；

5、现代人力资源管理发展趋势。

学生活动：让学生上课认真听讲，翻开教材标注重点线

第二章人力资源管理基础

。具体的考核标准设计指标的原则：六项原则。三、员工考核方法名师精编优秀教案定性考核定量考核四、员工考场有型市场无型市场就业指导晋升与转岗三、职业设计名师精编优秀教案职业生涯及其设计方案职业生涯选择的原；人力资源管理的理论基础；具体管理方法的简介；国内外人力资源管理思想；现代人力资源管理发展趋势。学生程序考评执行者考评时间考评的信度和效度信度：是指考评的一致性和稳定性。效度：是指考评结果与待考评的真

。具体的考核标准设计指标的原则：六项原则。三、员工考核方法名师精编优秀教案定性考核定量考核四、员工考

场有型市场无型市场就业指导晋升与转岗三、职业设计名师精编优秀教案职业生涯及其设计方案职业生涯选择的原

；人力资源管理的理论基础；具体管理方法的简介；国内外人力资源管理思想；现代人力资源管理发展趋势。学生

程序考评执行者考评时间考评的信度和效度信度：是指考评的一致性和稳定性。效度：是指考评结果与待考评的真

名师精编优秀教